“三个年”活动开展以来，旬邑县始终坚持把干部作风能力提升年活动作为一项重要政治任务来抓，强化政治站位，深化学习教育，狠抓工作落实，高频督导检查，推动干部作风能力提升年活动走深走实。
持续加压抓推进。坚持以“1445”工作思路为统揽，认真贯彻落实干部作风能力提升年活动《实施方案》《重点任务及分工》，召开全县干部作风能力提升年活动推进会2次，总结交流经验，分析研判问题，持续加压鼓劲，推动“八聚焦八强化”共8方面59项重点任务落地落实。召开全县高质量发展创新提升推进会，通报“三个年”工作情况，持续深化“三个年”、冲刺二季度、实现“双过半”目标，引导全县上下统一思想行动，推动习近平总书记重要讲话重要指示精神在旬邑细化实化具体化，促进县域经济社会高质量发展实现新突破。
学习教育强能力。抓好党委会议“第一议题”“周一例会”“周二干部夜校”“周三驻村干部培训”等学习制度落实，组织党员干部学习党的二十大精神、《习近平谈治国理政》（1-4卷）、习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神等内容。召开县委常委会会议，围绕浙江“千万工程”经验案例，开展学习交流，提炼经验做法，抓好推广运用。分行业分领域开展专题培训，先后组织50名村党组织书记、40名业务干部赴泰兴市举办“抓党建促乡村振兴”能力提升班，组织140名村党组织书记赴浙江开展乡村振兴全员培训，为党员干部充电赋能。
专项治理破顽疾。深化16项专项治理，推行县级领导“挂帅”包抓、工作专班统筹协调、牵头部门具体负责工作机制。紧盯“四风”顽疾，扎实开展“改作风、强担当、立新风、扬正气”干部纪律作风专项整治行动，对照4方面14项重点任务，深入基层查摆整治问题，严肃工作纪律，规范干部管理。紧盯营商环境，重点解决重招商轻服务、项目建设要素保障不到位问题，推行“服务之星”“领导坐班”“党员先锋岗”等便民服务制度，组建“园小二”帮代办队伍，助力企业减负增速。紧盯民生保障，开展涉水、教育、住建、交通等13个领域问题专项治理，从严整治群众身边不正之风和腐败问题，切实解决群众“急难愁盼”问题。
服务中心谋发展。召开镇（街道）党（工）委书记座谈会，聚焦乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，“把脉问诊”，帮助镇（街道）理思路、明方向，定目标、谋措施，共绘高质量发展蓝图。开展领导班子和领导干部综合分析研判，了解领导班子运行和班子成员履职情况，为领导班子优化调整打好基础。扎实开展“强攻坚、勇争先、开新局、创一流”抓党建促乡村振兴，深入镇村一线，调查摸底、座谈交流，研究制定乡村振兴考核评价体系及干部考核办法。持续巩固“整镇过硬、整县提升”活动成果，全面提升农村党组织标准，改善农村人居环境。
严督实导见实效。建立“周交办、周抽查、月通报”督查工作机制和“三个一”工作法（坚持每月督导一遍单位，每月完成一期《动态速览》，每月编发一期《督导通报》），采取随机抽查、调研访谈、明察暗访等形式，分组到各镇（街道）、各部门对干部作风能力提升年活动开展情况进行专项督导检查，对发现的问题及时反馈，建立整改台账，明确整改措施及整改时限，形成“任务交办、督导检查、通报奖惩”闭环管理模式，推动工作“件件有落实、事事有回音、项项有进展”。截至目前，开展巡回督导4轮，下发《督导通报》3期，反馈问题100余条，整改销号90余条。
强化宣传营氛围。开办《“三个年”活动进行时》《高质量发展百村书记说》等栏目，全方位多角度报道“三个年”活动开展情况。开展“习语润咸·邑言益行”理论宣讲活动，让党的最新理论成果入心入脑，先后组织开展理论宣讲、专题采访、文化惠民和志愿服务活动180余场次。发掘和推广各镇（街道）、各部门和各行业、各领域工作成效、特色亮点和做法经验，广泛宣传活动中涌现出来的示范典型，刊发《动态速览》10期，教育引导广大党员干部以先进为标杆，汲取奋进力量，切实提升工作能力和业务素养。
（供稿：旬邑县委组织部）