今年以来，长武县以干部作风能力提升年“五讲五做”为抓手，统筹干部育选管用全链条工作，以可堪重任的高素质干部队伍服务保障县域经济社会高质量发展。
旗帜鲜明把正用人导向。结合日常考核和干部考察，聚焦乡村振兴、项目建设等重大任务和中心工作，深化“三定”研判制度，经常性、近距离考察识别干部，着重了解掌握干部的政治立场、政治态度、政治觉悟和政治“三力”，画准干部“政治像”，对政治不合格的实施“一票否决”，已在领导岗位的坚决调整。落严落细“凡提四必”、廉洁自律结论性意见党委书记和纪委书记“双签字”等制度，切实发挥选人用人党组织把关作用。
坚持不懈做实锻炼提升。紧扣全县高端精细化工、装备制造、苹果全产业链三大产业发展，聚焦年度30件民生实事和82个重点项目，深化推行项目建设一线锻炼识别干部机制，选派项目责任单位、要素保障单位、环境保障单位的科级干部、后备干部、专业干部驻扎一线栉风沐雨，增强防风险、迎挑战、抗打压能力。利用省市各类专题调训培训班次，依托“学习强国”、干部网络学院平台等，不断提升干部产业体系建设、推动绿色低碳发展等专业知识。
矢志不移深化年轻干部培养。组织开展优秀年轻干部专项调研，深化无任用后备力量民主推荐，分层分类建立优秀年轻干部储备库和专业化重大工作一线储备库，做好日常跟踪管理，涵养年轻干部培养“一池活水”。选派优秀年轻干部赴江苏泰州、中国银行等经济发达地区和央企单位挂职历练，针对性选派干部到市级部门跟班学习，选派新招录公务员和事业单位工作人员到招商引资、信访维稳等难事要事中淬火历练。
一以贯之筑牢监督防线。围绕干部个人修养、社会交往、家庭生活等方面，采取民主评议、专项汇报、实地走访、征询意见、对比印证等方式，延伸干部日常管理触角。有效整合纪检监察、巡察、信访、审计、公安等部门资源，健全信息共享机制，推动各类监督贯通融合。认真落实《强化激励约束推动作风建设具体措施》《推进领导干部能上能下规定》，及时为受到不实举报的干部澄清正名，让躺平的干部躺不住，让混日子的干部混不开，真正以“上”的动力和“下”的压力撬动“干”的活力。
（供稿：长武县委组织部）