近年来，三原县以服务全县高质量发展大局为目标，紧扣省、市级考核指标任务，持续细化工作举措，强化过程监管，建立完善定期调度、公开晾晒、严督实导等考核机制，以考促干助推县域经济社会高质量发展。
定期调度，统筹推进目标任务。该县探索市考指标周报、工作月报、季度点评、县级领导包抓、预警督办、考核约谈等六重日常监管机制，强化对考核目标的动态管理，定期组织召开考核指标工作推进会和重点经济指标研判分析会，针对全县经济指标运行和重点项目推进中的薄弱环节，专项研究、协调和解决实际问题。每季度对列入省、市级考核的重点指标、重点项目进行专项督导检查，及时反馈、深度分析，提醒指标责任部门明确指标进度情况，游刃有余地抓好目标责任考核工作，不折不扣地完成阶段性指标任务。
公开晾晒，比拼赶超争先进位。结合县域实际，对指标任务、项目进度、排名情况等进行公开晾晒。一方面，建立指标月台账，将能量化的市考指标任务分解倒排至每一月，明确指标责任部门月任务，做到对标管理。另一方面，开展季度督查，由考核办通报指标任务和重点项目运行情况，第一时间公开排名，综合分析，排名前三位的在年终考核计算综合成绩时给予加分，后三位的根据完成情况实施问责扣分，力促全县各镇（街道）、县级部门纵横对比，查漏补缺，比拼赶超，高质量完成目标任务，确保市考争先进位。
严督实导，确保工作落实增效。由考核办会同县委（县政府）督查室、发改局、统计局、工信局等职能部门，对省、市级考核指标、重点项目、民生项目等进行联动式督导检查，现场查阅资料，当面指出问题，限期要求整改，抓好任务落实。对指标任务进展快、项目推进质量高的镇（街道）、县级部门进行通报表彰；对指标任务进度慢、项目推进质量不高等影响全县高质量发展大局的责任部门进行上门约谈或督办，并在全县范围内予以通报批评，有力推动各项工作落到实处，取得新实效。
供稿：三原县委组织部