全省“三个年”活动开展以来，彬州市认真落实省委、咸阳市委部署要求，强化正向激励，严格监督约束，树好先进典型，从严督导检查，教育引导广大干部奋发进取、奋勇争先，推动干部作风能力提升年走深走实。
多元化考核看实绩。出台《关于加强领导班子综合研判助推市域经济社会高质量发展的实施办法（试行）》，对10个镇（街道）、6个部门进行综合研判、1个部门进行专项研判，全面了解班子运行和科级干部履职尽责情况，为加强干部队伍建设提供有力支撑。出台《彬州市科级干部实绩考核办法》，“一人一档”为630余名科级干部建立实绩档案，通过考评结果运用，激励广大干部担当作为，凝聚发展合力。
精准化施策看担当。针对退出领导岗位干部作用发挥难、职级晋升难的问题，出台《关于加强退出领导岗位干部管理助推高质量发展的实施意见》，支持引导退出领导岗位干部在矛盾纠纷化解、乡村振兴、招商引资、重大项目建设等急难险重工作一线干事创业，10名退出领导岗位干部担任乡村振兴特派员，6名退出领导岗位干部主动请缨参与大气污染防治工作。充分发挥考核“指挥棒”作用，加强对全省“三个年”活动等重点任务的平时考核，加大季度排名和通报力度，将考核结果与干部任用、评先奖优、问责追责紧密结合，凝聚起奋力追赶、敢于超越的精气神。
一体化监督看作风。常态化开展党委（党组）“一把手”向市委常委会扩大会议述责述廉工作，落实上级纪委书记同下级党组织书记谈话制度，深入开展巡察、“一报告两评议”等工作，加大对领导干部履职用权情况监督。加强纪检监察机关和组织、巡察、信访等部门协作配合，健全信息共享机制，推动各类监督贯通融合，增强监督合力。认真落实“三个区分开来”要求，建立健全不实举报澄清制度，常态化与干部谈心谈话，加强人文关怀和待遇保障。
（供稿：彬州市委组织部）