今年以来，陇县把锻造堪当重任的高素质干部队伍作为关键支撑，以“三个年”活动统揽全局，持续优化干部作风，动员全县上下在理思路、明措施、抓成效上出实招、抢开局、拼发展，奋力书写高质量发展“精彩答卷”。
组织推动促担当。坚持领导带头抓落实，定期深入一线抓项目建设、抓外出招商、抓作风转变，全力以赴把“三个年”活动转化为推动高质量发展的生动实践。组建推进项目建设、营商环境、作风能力提升3个工作专班，把工作任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位。建立重点项目“周调度、月通报、双月观摩、季评比、半年考核”工作机制，24个续建项目已全部复工建设，188个重点项目开工173个，开工率达92%。建立“专班+专家+专员”常态化项目谋划机制，确保全年储备项目达到1000个以上。
强化学习提素质。以主题教育为契机，持续深化解放思想大讨论，开展头脑风暴，举办学习贯彻党的二十大精神专题培训班，分层分类组织全县5731名公职人员和219名村党组织书记及驻村第一书记政治能力提升轮训，常态化组织各级干部开展小班化、专题化、拉练式培训，“走出去”学经验，“引进来”促提高，系统增强干部“八项本领”“七种能力”，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效，把学习成效转化为应对风险挑战、推动事业发展的治理能力和工作水平。
清单管理抓提升。对照“三个年”各项活动《实施方案》要求，细化量化每周、每月、每季度“规定动作”，完善“自选动作”和工作“日历”，清单化、责任化、精简化推进，全面加强对“三个年”活动的精准指导，面对面、事对事、点对点，有针对性地调度解决问题，确保各项工作任务落地生根，见底见效。积极推行项目管理服务事前会商、充分衔接、一次办结（告知）、并联审批的闭环管理服务机制，持续深化“一件事一次办”集成改革，对涉及企业利益的事情做到“五个一视同仁”，不断营造良好营商环境。
正向激励明导向。把“三个年”活动作为考察识别干部的重要途径，加强干部能力培养、考核激励、关心关爱，积极践行“一线工作法”，把干部工作的着力点放在项目一线、招商一线、企业生产一线、服务群众一线，以实绩论英雄、以激励促担当，把优秀等次向全市有位次、全县创一流的单位倾斜，向攻坚克难、改革创新、争光出彩、专业精湛的“四好”干部倾斜，在项目一线、发展前沿提拔重用干部109名，职级晋升386人，全力营造激情干事、砥砺奋进、担当作为的良好氛围。
（供稿：陇县县委组织部）