干部作风能力提升年活动开展以来，甘泉县全面对标各项工作要求，抓实“四项举措”，扎实推动干部作风能力提升年活动走深走实。
抓好干部教育培训。坚持需求导向、精准施策，突出思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，实施干部专业能力提升工程，开展分众化、差异化学习培训，做到为不同岗位干部“量体裁衣”。坚持“请进来、走出去”，围绕经济社会发展的重点难点问题，运用专题讲座、学习研讨、宣讲团等形式，聘请省市委党校老师、邀请专家教授现场授课，在全国知名大学举办县域经济高质量发展、干部能力素质提升等主题培训班次，全面提升干部综合素质和履职能力。截至目前，县级层面分4期开展全县科级领导干部学习贯彻党的二十大精神暨作风能力提升培训。
树立鲜明用人导向。树牢“事业至上、实干担当”用人导向，用好“一选二看三问四树立”选人用人机制，注重社会评价、群众口碑的征集力度和权重，统筹调剂使用公务员职级和事业单位职员等级职数，重点向基层和实绩突出的单位、干部倾斜。坚持在重点工作推进、重大项目建设、复杂矛盾化解等急难险重任务一线锻炼和发现干部，紧盯全县项目建设、招商引资、优化营商环境、乡村振兴、基层治理等重点工作需求，突出以事业为上的选用导向，注重培养选拔敢于斗争、善于斗争、勇挑重担的干部，把合适的人放到适合的岗位，在“真金火炼”中做到用当其时、用当其位，推动形成敢闯敢干、奋勇争先的良好干事创业局面。
精准运用“能上能下”。坚持把“三项机制”作为干部工作基本遵循和必经程序，有效运用到干部选拔任用、管理监督工作中，加大对政绩观存在偏差、领导能力不足、作风不严不实的15类不适宜担任现职干部的调整力度，用好巡视巡察、审计、统计、信访等方面成果，确保干部上的实、下的准。探索建立“档案+考察+研判”的政治素质识别机制，适时开展领导班子综合研判和作风建设研判，通过实地考察、谈心谈话、分析研判等方式，深入了解掌握班子运行、整体结构、功能强弱及干部优劣等情况。对工作作风不实、不愿担责、畏难推脱的“躺平式”干部进行综合分析研判，形成能者上、庸者下、劣者汰的导向。
持续推进作风整治。深化问领导班子，比实干促担当；问服务对象，比干劲看落实；问党员群众，比实绩展作为“三问三比”活动，常态化开展“我为群众办实事”“问计问需问政于民”等活动，将干部作风能力提升重心放在基层一线，看干部到村调研次数、解决实际问题数量和群众满意度，选树宣传一批作风好本领强的单位和干部。开展“五型干部”整治，采取“四不两直”方式开展督导督查，建立干部作风专项整治举报机制，畅通电话、网络、邮件等信访举报渠道，形成问题收集、交办、督办、反馈的闭环式管理链条，集中整治干部“慵懒散漫虚粗”作风问题。
（甘泉县委组织部供稿）
