“三个年”活动以来，西乡县接续用力、加压奋进，扎实推进“三个年”活动高点开局，为西乡全年工作推进提供坚强作风能力保障。
创新作风能力建设工作载体。认真总结去年“六大竞赛”经验，跳出作风抓作风，在确保省市规定动作不走样的前提下，自我加压奋进，创新开展“奋进西乡干部素能、招商引资、乡村振兴、城市综合创建、农村人居环境整治”五大提升行动，作为干部作风能力提升年重要载体，以重点工作实绩检验作风建设成效。同时，创新制定作风能力建设考评排名办法，每季度打分排名，榜单晾晒，激励先进、鞭策后进。
强化衔接协同推进“三个年”。县委作风能力建设工作专班统筹开展“三个年”活动，建立“周清、月结、季评”统筹机制，以周保月、月保季、季保年。安排专人到重点项目建设推进年、营商环境突破年专办驻点督导，确保全过程掌握工作进展、分析研判问题，为县委决策提供依据。选取11个承担重点任务的重点部门、3个镇办建立“三个年”工作推进监测点，每周向专班上报进展情况监测表，专班实时掌握最新动态，确保工作同频共振。
集中调度审批项目前期手续。以营商环境突破年为抓手，改变重点项目前期手续办理方式，由项目单位找要素保障部门变为要素保障部门集中联审办理。每周县级领导到项目建设年工作专班坐班调度项目前期手续办理，要素保障部门分管领导、业务人员现场办公，集中办理项目前期手续。至目前，2023年重点项目前期手续办结率达70%，办结率均达去年7月份进度，工作成效突出。
“六星干部”评选提振干事热情。围绕“勤学善思、业务精湛、改革创新、攻坚克难、敬业奉献、争光出彩”6个方面，全县各镇（街道）、部门（单位）自行开展干部“学思之星、业务之星、改革之星、攻坚之星、勤勉之星、出彩之星”评选，年终综合评选县级“六星干部”，符合条件的优先提拔使用，树牢“凭实绩说话”鲜明导向。
（西乡县委组织部供稿）
