日前，长庆油田清洁电力开发项目部以召开领导班子民主生活会为契机，拿起整饬作风的武器，强化党的政治建设基础工程，促进领导班子建设再加强，党员干部作风再转变，汇聚推动绿色转型发展强劲动能。
凝心铸魂蓄能聚力固根本。项目部落实“第一议题”首要责任，领导班子率先在党委中心组开展党的二十大精神研讨交流，分别深入各自党建联系点进行专题宣讲，党群部门撰写课件层层宣讲，推进学习贯彻党的创新理论走深走实走心。同时，丰富铁人先锋、中油e学、专题党课、学习研讨等载体，采取线上线下、答题竞赛、党员交流等形式，深入开展“学精神、谋发展”大讨论活动，引导党员干部深刻领会全面从严治党新要求，全面掌握党风廉政建设和反腐败斗争面临的新形势，不断补强精神之钙、筑牢信仰之基，牢记供电保油主责，强化履职担当作为，踔厉奋发争做长庆清洁电力的领跑者。
管育并重锻造队伍强堡垒。项目部以党建“融合提升年”为抓手，建立党建目标责任“清单”，做优做实“述、问、评、测”党建述职评议、星级支部评定、党员积分管理、线上支部活动，规范支部政治生活的内容、流程、节点，细化党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、党员服务队创建工作，通过积分管理和星级评比激励党员创先争优。深化党建“三基本”与“三基工作”融合，创新“党建+技术+管理”模式，以党建引领破解生产技术难题，探索实施机关党小组与基层党组织结对共建，发挥好机关部门在理论学习、业务指导、管理帮促方面的引领作用，推动电力保供、绿电建设、应急抢险和综治维稳工作提质提效。
创新管理提升服务赋新能。项目部把党建优势转化为党员干部履职动力，在基层生产单位推广“查房式”管理模式，强化生产主管干部和调度人员职责履行，通过“走动管理”及时发现解决当天生产管理存在问题，提升集控站、枢纽变电所日常运维管理水平。运用AI智能分析、智能电子巡检等可视化技术，将认知经验与数据分析深度融合，形成油田电网“清洁电力场站智能管控技术体系”，实现生产管理和应急处置精准化。着眼今年油田电网高质量春检目标，推行“靶向性”精准检修方法和“一站式检修”模式，制定“一线一方案”“一站一方案”检修方案，瞄准“四高”区域集中力量打好春检先锋战。自3月10日电气春检启动以来，已累计检修变电所19座，更换设备配件772个，消除各类设备缺陷 229项。
（供稿：长庆油田清洁电力开发项目部）
