干部作风能力提升年活动开展以来,华阴市以持之以恒纠作风顽疾、补能力短板为抓手,在全市开展干部作风能力督查工作,通过黄、橙、红“三色”预警督办,解决对工作不力、推动不快、问题整改敷衍塞责、消极应付等问题,助力干部作风能力提升年活动取得实效。
坚持问题导向,找准方向精准发力。按照《华阴市干部作风能力提升年活动实施方案》方案要求,结合《华阴市成立干部作风能力提升年活动工作专班的通知》制定了《华阴市“三色”预警督办机制》,进一步细化职责、加强协作、形成合力。每周召开一次督导组工作推进会,夯实督导组、问题核查组工作职责,坚持采取专项督查和临时抽查相结合等方式常态化开展督办督查,确保督的实,查的准。聚焦就业创业、教育医疗、养老社保、食品药品安全、执法司法等领域,坚决惩治群众身边“蝇贪”,开展五个专项治理活动,深入治理“微腐败”。将干部作风能力年活动纳入年终考核、干部考核任用、评选表彰相挂钩,灵活运用“一考三评五印证”领导干部综合考评机制,发挥考核评价指挥棒作用,以高压态势将干部作风能力提升年活动引向深入。
精准预警督办,靶向目标加速整改。划定整改红线,完善程序制约,按照问题整改完成情况,启动预警机制。督查组对督查中发现的问题,下发“黄色”预警单进行反馈,被督查单位要明确责任人、整改措施、完成时限,在三日内完成问题整改工作并及时向督查组报告进展情况。“黄色”预警单发出后,被督查单位未在三日内完成整改,启动“橙色”预警,督查组下发“橙色”预警单,对被督查单位分管领导进行警示提醒、督促履职尽责,传导责任压力,被督查单位在两日内完成问题整改并向督查组报告情况。“橙色”预警单发出后,被督查单位仍未在规定时限内完成问题整改,启动“红色”预警,督查组将未完成情况提交至问题核查组核实后,对相关单位责任人进行问责。截至目前,下发“黄色”预警督办单26份,查出问题37个,已整改完成32个。
实行台账管理,严守工作链条闭环。深推做实督查“后半篇文章”,对专项督查和临时检查发现的未完成整改问题逐条逐项梳理,建立问题整改台账。持续推行“5+X”查摆问题模式,以“五个工作目标”为要求,深刻查摆在学习领会、思想观念、为民服务、工作落实及执行方面的具体问题,深刻剖析问题根源,制定整改措施。对专项督查、临时检查及对照自查发现的问题,不定期进行“回头看”,用好用活用实“三色”预警督办机制,督促各级党组织、党员干部认真履行工作职责,确保问题真改实改见成效。建立“周安排、月调度、季分析”制度,拧紧传达学习、研究部署、推进落实、监督检查、报告情况、“回头看”全流程工作链条,形成工作闭环,着力提升干部作风能力,锻造一支信念坚定、为民服务、求真务实、敢想敢为、善作善成、清正廉洁的干部队伍,奋力书写华阴高质量发展新篇章。
供稿:华阴市委干部作风能力提升年活动工作专班