近年来，淳化县聚焦选调生队伍建设，紧扣“育、管、用”三字诀，创新机制、精准发力，通过系统化培育、精细化管理、科学化使用，全力打造一支政治过硬、本领高强、担当有为的选调生队伍，为县域经济社会高质量发展注入澎湃动能。
以“育”筑基，厚植成长沃土。始终将政治理论学习摆在选调生培养首位，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神、乡村振兴政策等核心内容，构建起“线上+线下”“集中+自主”的立体化、系统化培训体系。定期组织专题培训、研讨交流活动，强化理论武装，积极推荐优秀选调生参加省、市高层次培训，实现新录用选调生培训全覆盖，切实提升其理论素养与政策水平。坚持把实践锻炼作为培养选调生的重要途径，充分发挥选调生知识储备足、创新能力强的优势，将其安排到项目建设、乡村振兴等急难险重岗位“墩苗历练”，让选调生在矛盾纠纷化解、特色产业培育等一线工作中经风雨、见世面、壮筋骨，不断增强解决实际问题的能力，为成长成才筑牢根基。
以“管”赋能，激发队伍活力。创新推出“3+1”帮带机制，由县级领导、单位主要负责人、村党支部书记与选调生结成“一对一”帮带对子，定期开展谈心谈话，全面掌握选调生思想动态与工作情况。帮带导师结合自身丰富的基层工作经验，为选调生“传经送宝”，助力其快速完成角色转换。严格落实“人才十二条”政策，及时兑现安家费、生活补贴、住房补贴等福利政策，从住房、办公、生活等多方面解决选调生的后顾之忧，让他们安心扎根基层。此外，构建“3+X”动态考核体系，将平时考核、年度考核、专项考核贯穿选调生工作全过程，全面、客观、公正评价其工作实绩。通过按20%比例评选优秀等次，树立鲜明考核导向，充分调动选调生工作积极性与主动性，激发队伍内生动力。
以“用”增效，释放人才潜力。坚持“培养储备”与“选拔任用”并重，建立选调生分类储备库。依据考核结果和专业特长，精准筛选15名优秀选调生充实到产业发展、乡村振兴等重点领域，进行靶向培养，促进人岗相适、才尽其用。将选调生队伍建设纳入全县年轻干部培养总体规划，秉持“成熟一个、使用一个”原则，对政治素质过硬、工作实绩突出、群众公认度高的选调生大胆提拔任用。去年以来，已有3名表现优异的选调生走上领导岗位，真正实现“有为者有位”。这一举措不仅为选调生搭建了广阔的成长舞台，也激励着更多选调生在基层一线担当作为，持续释放人才效能，为县域发展贡献智慧和力量。
（供稿：淳化县委组织部）
