近年来，太白县高度重视选调生培养工作，将其作为干部队伍建设的重要一环，从政策、实践、培育、服务四个方面发力，构建起全链条培养管理机制，推动选调生在基层一线墩苗壮骨、成长成才，为乡村振兴注入青春活力。
构建制度体系，让管理“实”起来。针对到村任职选调生分散管理难、学习交流少等问题，太白县以制度建设为根本，严格落实驻村任职“硬要求”，将服务期内选调生派驻到村，党组织关系同步转入，杜绝“挂名式”“借调式”驻村，实现“人在村、心在村、干在村”。推行“一人一档”动态管理，为每名选调生建立成长档案，配备县、镇、村、选调单位四级“导师”，落实每月谈心谈话制度，帮助解决思想困惑和工作难题。
搭建成长舞台，让实践“活”起来。将基层作为选调生的“主战场”，坚持“驻村本职+一线锤炼”双轨并行，推动选调生在实践中淬炼本领。在驻村一线，引导选调生立足本村实际撰写村情要素报告、开展国情调研，挖掘本地特色，理清发展思路，近三年形成高质量国情调研报告20余篇。驻村期满后，有计划地安排到基层党建、文字综合、信访维稳等岗位，推动选调生“在干中学、在战中练”，全面提升服务基层、服务全局的能力。
完善选育机制，让渠道“通”起来。实行“平时考核+年度考核+期满考核”三结合机制，结合乡镇党委评价、群众满意度测评全方位、多角度地考察了解，对于政治立场坚定、工作作风扎实、业务能力过硬的选调生，大胆压担子、交任务，做到“培养一个、成熟一个、使用一个”。同时强化教育培训“软保障”，将选调生培训纳入全县公务员培训规划，组织选调生参加政策法规、乡村振兴等专题培训班，筑牢基层服务意识。
坚持关心关爱，让服务“暖”起来。加强工作生活保障，提前为选调生配备办公设备、安排驻村宿舍、落实就餐条件，及时兑现选调生国情调研、服务群众工作经费。搭建“线上+线下”交流平台，建立选调生微信工作群，实时分享基层工作经验、解答政策疑问。县委组织部定期召开选调生座谈会，面对面倾听诉求，整合选调生提出的意见建议，建立反馈机制，不断改进和优化选调生管理，提高选调生到村任职培养质量和效益。
供稿：太白县委组织部
