近年来，旬邑县把选调生到村任职作为培育优秀干部的重要抓手，通过健全机制、全程培育、严管厚爱等务实举措，全面推进选调生到村任职工作落地落实，有效引导选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干。
健全制度强管理，严督实导“促落实”。通过对选调生到村任职工作开展全面摸排，建立集日常考勤、请销假、学习培训、国情调研、补助资金使用、谈心谈话等为一体的工作制度。督促引导选调生进农家、察实情、听民声，高标准高质量完成民情日志和国情调研。乡镇党委书记每月听取1次工作思想汇报，充分掌握选调生工作思想动态，并精准传达组织意图与工作要求，明确岗位职责与实践目标，推动选调生在思想站位、能力素质上实现双提升。鼓励选调生利用学历高、视野宽的优势，协助村“两委”班子建强村级组织、规范组织生活、发展壮大村级集体经济。
精细培育搭平台，全面提能“助成长”。构建“红色铸魂+实践帮带+专业赋能”三维培养体系，依托马栏革命旧址打造红色教育课堂，每年组织驻村选调生开展党性教育，通过重温入党誓词、聆听革命故事、参与田间劳动等方式强化宗旨意识。探索实行“2+1”传帮带培养模式，即所在乡镇（街道）党工（委）书记与选调生定期帮带、村党支部书记与选调生常态帮带，两级帮带人对选调生进行全方位跟踪指导，重点传授群众工作方法、矛盾纠纷调解方法等基层工作法。同时将选调生纳入全县干部培训规划，开设乡村振兴专题培训班，采取“党校授课+基地实训”模式，设置基层党建、产业发展等课程模块，组织参与农产品电商运营等实战项目，切实提升服务群众本领。
严管厚爱正作风，畅通渠道“促担当”。建立到村任职选调生信息库，严格执行在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度，明确规定严禁截留借调。到村任职考核突出实绩导向，结合基层党建督导调研，不定期对到村任职选调生“考一考”“问一问”，近距离掌握到村任职选调生的日常表现、工作业绩、纪律作风，始终把选调生置于常态化管理监督之中。对政治素质好、综合能力强、工作实绩突出、群众基础好、有发展潜力的优秀到村任职选调生，及时列入后备干部进行重点培养，对条件成熟的，优先提拔使用。
供稿：旬邑县委组织部
