今年来，渭城区坚持把选调生培养管理作为加强干部队伍建设的基础性工程，重点聚焦科学安置、帮带培养、从严管理、压担使用等环节，不断完善选调生“成长链”，让选调生沉得下、干的好、行的稳。
坚持科学安置，提升匹配“精度”。坚持人岗相适，人事相宜，着力提高挂职岗位匹配度，综合选调生专业背景、发展潜力。结合街道资源禀赋、需求实际，有计划地将选调生分配到能充分发挥其专长的社区任职，投身到产业发展、基层治理、保障民生等重点工作，有效促进选调生全面发展、全面进步。2017年以来，全覆盖安排52名选调生到社区任职。
坚持用心帮带，提升保障“温度”。实行区级领导、街道科级干部、社区党组织书记与选调生结对帮带机制，通过经常性谈心谈话，及时帮助解决选调生生活所需、工作所急、发展所虑。强化关心关爱措施，全面落实选调生一次性安置费、国情调研经费等待遇保障，持续完善选调生住房保障、人员落户、医疗保障等配套措施，为选调生发挥专长、服务群众提供支持和保障。举办见面会、座谈会，实现选调生汇聚一堂、坦诚交流，增进彼此互学互鉴互促，切实提升选调生“归属感”，增强队伍“凝聚力”。
从严管理，提升作风“硬度”。注重素质培训与实践锻炼相结合，定期考核与日常跟踪相融合，帮助选调生扣好作风建设“第一粒扣子”。举办“年轻干部大讲堂”活动，定期开设经济、文化、法律、公文写作等专题讲座，为选调生充电赋能。节假日期间，组建党员志愿服务队伍，选派选调生到咸阳老街文旅商圈等服务群众的最前沿，淬炼品格、锻炼提升。严格落实选调生试用期满考核、社区锻炼期满考核制度，坚决抓好选调生日常考勤、锻炼培养机制，为选调生营造健康的成长环境。
压担搭台，提升使用“力度”。坚持“成熟一个，使用一个”，为经过实践检验的优秀选调生架梯搭台，让年轻干部用当其时、发挥作用，对经过重要岗位历练和重大任务考验，在全区“四大工程”等中心工作、重点任务中实绩突出、群众公认的优秀选调生，依规大胆提拔使用，形成“用好一个、激励一片、带动一群”的干事创业优良生态。2024年来，共提拔使用表现突出选调生7人，持续为领导班子建设注入“源头活水”。
供稿：咸阳市渭城区委组织部
