近年来，眉县立足干部队伍长远建设需要，抓实“选育管用”四个环节，建立“345”协同育炼机制，为选调生搭建起成长成才阶梯，着力打造高素质专业化年轻干部队伍。
“三措培养”提素质。常态教育培养，将选调生培育纳入全县干部教育培训规划，常态化选派选调生到年轻干部班、新录用公务员初任培训班、专题班参训，累计选派40余人次参加市县各级培训，推动提升政治理论水平和思维水平。师徒结对培养，由1名县级领导、1名镇（街）党委书记、1名镇（街）领导班子成员、1名村党组织书记共同帮带1名到村任职选调生的“4+1”工作机制，为选调生提要求、教方法、指路子。交流互促培养，加强与往届选调生、优秀年轻干部联系，先后召开选调生座谈会、年轻干部座谈会8次，安排20名综合能力突出的“骨干型”“专业型”干部标兵分享经验、传授方法，在交流互动中学习借鉴，取长补短，开拓思维。
“四式并举”长才干。面向一线淬炼，累计安排21名选调生到征地拆迁、乡村振兴、产业发展、基层治理等任务较重的村任职，让选调生在一线提升攻坚能力。关键岗位砺炼，根据选调生实绩和特长安排到综合性强、压力较大或急难险重的“吃劲”岗位成长，先后有10名历练成长的选调生脱颖而出，进入镇街、部门领导班子任职。挂职轮岗锻炼，选调生基层服务期满后通过内部轮岗、挂职锻炼等方式开展多岗位历练，先后选派30人次参与疫情防控、项目建设等中心工作。项目实践锤炼，组织28人次选调生参与产业发展和壮大村集体经济工作；营头镇新河村到村任职选调生徐铭英，组织群众在猕猴桃树下套种羊肚菌，群众亩均增收5000元以上。
“五项制度”促成长。推行成长档案、跟踪培养、谈心谈话、思想汇报、关心关爱五项制度，以年度考核、平时考核、干部考察、成长档案为抓手，对选调生精准“画像”23次，并及时收录工作实绩、考核考察、教育培训、实践锻炼等情况60余次，全面掌握选调生现实表现，县委组织部每半年、镇街每季度、村（社区）每周定期同选调生谈心谈话，选调生同步书面汇报个人工作和思想情况，累计开展谈心谈话活动50次。县镇村三级党组织经常性统筹解决选调生“吃住用行”等问题，帮助协调提供人才住房20余套，探望慰问到村任职选调生12次，按时足额发放选调生一次性生活补助和工作补助，为选调生干事创业营造了良好环境。
供稿：眉县县委组织部