近年来淳化县严格聚焦选调生“育、管、用”三字诀，着力加强选调生队伍建设，激发选调生工作热情，打造政治坚定、能力突出、充满活力的高素质选调生干部队伍。
强培育，提本领。政治理论先学习，重点围绕党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接和基层工作方法等方面内容开展培训学习，帮助选调生全面提升理论水平和工作能力，先后推荐15人参加省、市等各类专题培训班，确保新录用选调生培训覆盖率达100%。吃劲岗位再磨炼，充分发挥选调生文化层次高、知识视野宽、社会信息广等显著优势，安排到项目建设、乡村振兴等吃劲岗位加强锻炼，不断丰富选调生农村工作阅历和经验，提高解决问题、推动工作的实践能力。
精细管，激活力。建立“3+1”帮带制度，县级领导、单位主要负责人和村党支部书记与选调生结对，定期了解工作动态、思想动态，传授工作经验、及时提醒纠正，帮助选调生迅速转变身份，尽快适应工作。严格落实“人才十二条”，发放人才安家费、生活补贴、住房补贴，积极协调任职单位，及时落实住房、办公、生活和工资等各项保障。构建“3+X”考核机制，以平时考核为基、年度考核为全、专项考核为准，坚持做在平时、考在平时、时时考核，将所有到村任职选调生进行全员考核，按20%确定考核优秀人数，激发选调生工作热情活力。
重使用，增动能。坚持“培养一批，储备一批”原则，根据选调生考核情况和一贯表现，分类储备15名不同专业选调生，选派到产业发展和乡村振兴一线，进行培养锻炼。坚持“成熟一批，使用一批”原则，把选调生培养使用纳入全县年轻干部队伍建设总体规划，不断优化干部队伍知识结构、专业结构，今年以来对表现突出和优秀的3名选调生进行了提拔使用。
（供稿：淳化县委组织部）