近年来，大荔县把到村任职选调生队伍建设作为培养选拔优秀年轻干部的一项源头工程来抓，紧盯选调生成长成才关键环节，健全工作机制，抓实教育管理，不断激励选调生在乡村振兴一线担当作为、干事创业、建功立业。
坚持按需施教，提升能力素养。将乡村基层作为选调生锤炼的重要平台，选调生到岗后安排担任村党组织书记助理或村委会主任助理，进行不少于2年的基层锻炼。2017年来，共选派27名选调生到村任职，通过开展国情调研、参与乡村治理、指导产业发展等，培养选调生分析问题、解决问题的能力。将到村任职选调生培训纳入全县干部教育培训规划，县级每年对到村任职选调生进行全覆盖培训，有效提升选调生综合素养和能力水平。建立县级领导联系、镇（街道）党（工）委书记帮带、村党组织书记结对的选调生帮带机制，帮助到村任职选调生转变角色、熟悉业务、开阔视野、增长才干，确保困难有人帮、工作有人带、方法有人教。
注重一线锻炼，增强实践能力。为到村任职选调生配发《郝家川调查》，采取“小切口、深钻研”、查阅资料、咨询专业人员等方式，指导选调生撰写有问题、有分析、有对策的国情调研报告，让调查研究的过程成为熟悉基层、提升能力、解决问题的过程。组织到村任职选调生到产业示范基地、项目建设现场以及“十镇百村双强+”等示范村进行观摩学习，进一步了解全县产业发展、乡村建设、民生事业等相关情况。召开全县年轻干部座谈会，邀请新老选调生共同参加，通过面对面畅谈“心里话”，分享工作“小技巧”，帮助其及时熟悉情况、找准定位、提升水平。
健全工作机制，严格日常管理。建立到村任职选调生信息库，严格执行在村签到、请示报告、工作纪实、请假销假等制度。结合基层党建督导调研，不定期对到村任职选调生“考一考”“问一问”，近距离掌握到村任职选调生的日常表现、工作业绩、纪律作风，始终把选调生置于常态化管理监督之中。任职期满考核和年度考核中，由县委组织部牵头，选派单位、镇村党组织负责同志参与考核工作，通过民主测评与谈话评价，考准考实选调生到村任职表现。严格落实选调生到村任职工作经费，建立“选调生申请、村级初审、乡镇（街道）报批、县委组织部核发”的经费拨付机制，引导选调生及时有效使用到村任职经费，在最大范围内释放资金效益。
供稿：大荔县委组织部