近年来，永寿县高度重视选调生工作，坚持把选调生作为优化干部队伍结构的重要途径，靶向施策，精准发力，营造选调生发展良好氛围，有效促进选调生健康快速成长。
在“育”上发力，打造续航“加油站”。将选调生教育培训工作纳入全县干部教育培训计划，采取岗前培训、专题培训、外出培训等形式，对选调生进行党性教育、业务知识和政策法规等培训，确保每名选调生每年参加集中培训不少于2次。实行县级领导、入职单位领导、镇（街道）领导、村干部“4+1”结对培养帮带模式，通过思想上帮、工作中带、业务上教，让选调生快速融入任职村和入职单位。根据选调生个人特点和专业方向，有计划地安排到急难险重一线、信访、招商等部门接受锻炼，使选调生开阔眼界、积累经验，提高分析问题、解决问题的能力。
在“管”上发力，搭建提升“成长梯”。构建县、入职单位、镇（街道）、村四级管理选调生工作网络，形成县委组织部牵头抓、入职单位、镇（街道）党（工）委直接抓、村党支部具体抓的工作格局。制定《到村任职选调生管理办法》，建立日常考勤、请销假制度，严格到村时间和驻村纪律。突出实绩导向，加强到村任职选调生日常考核、年度考核和任职期满专项考核，对每年在村工作时间少于9个月的，一律顺延驻村时间；对在村出勤率达不到95%的，当年不得评为优秀；对在村出勤率达不到85%的，当年不得评为称职以上等次。定期与选调生谈心谈话，及时了解选调生的思想、工作动态，帮助解决遇到的实际问题。严格落实教育培训经费、国情调研经费等方面的补助，为选调生营造舒心、顺心、暖心的工作氛围。
在“用”上发力，畅通成长“快车道”。全面掌握选调生工作情况，及时将表现优秀的选调生纳入“槐乡育苗墩苗壮苗”计划，实行动态管理，进行跟踪培养，坚持做到“成熟一个、使用一个”，对综合素质好、工作表现突出、群众公认度高的选调生，在乡镇领导班子换届和县级部门有空缺时优先提拔使用，并积极向上级部门输送，支持选调生在更大的舞台发挥作用。截至目前，我县招录的选调生中，正科级6人，副科级20人，向中省市机关输送23人。
（供稿：永寿县委组织部）