近年来，旬阳市高度重视选调生培养管理工作，坚持以基层一线锤炼为抓手，强化实践锻炼，突出“四个精确”，助选调生强筋壮骨。
精准选派，确保一线历练。坚持“因需统筹、因村安排、因人选派”分配原则，结合考虑当前部门联村、村级发展重点及选调生个人专业特点等多重因素，全面梳理全市220个重点村情况，按照有利于行政村、个人“双发展”导向，统筹安排定向选调生到村任职，支持选调生参与巩固衔接、乡村振兴、基层治理、基层党建、产业发展等中心工作。近年来招录的17名选调生全部安排到村担任党支部书记助理或村委会主任助理，在抓片、包村中历练成长。
精心培养，确保快速成长。制定出台《关于在全市定向选调生中组织开展“成长帮带计划”的实施方案》，在结对帮带中为选调生教方法、出思路，为17名选调生组建了由“成长导师”“专业导师”“生活导师”组成的帮带“导师团”，分别负责选调生全面培养、专业历练、生活关爱等工作。通过成长导师每年谈、生活导师季度谈、到村走访、开展座谈等方式，实行逐人、逐事精准研判，及时了解到村任职选调生思想动态及生活状态，帮助选调生熟悉情况、增强本领、锤炼作风，助推尽快成长成才。
精细管理，确保行稳致远。严格日常管理机制，由组织部牵头负责、乡镇党委直接管理、村党组织协助实施，严格执行选调生在村请示报告、工作日志、请销假等制度；抓实考核制度，在转正考核和驻村期满考核中，组织镇村干部、群众代表等对其工作实绩和满意度进行测评，测评结果作为考核确定等次的重要依据，以考准促管理，确保工作落实落细；督促指导到村任职选调生开展国情调研、村情调研，7名选调生已完成所有调研任务，3名已确定调研选题。
精选使用，确保导向明显。坚持培养管理与选拔使用相结合，在选拔任用上打破条条框框，摒弃论资排辈、求全责备等陈旧用人观念，按照在培养中使用、在使用中培养的原则，坚持人岗相适，有针对性地将选调生放在项目建设、信访维稳、乡村振兴、招商引资“四个一线”岗位，近年来已选拔使用定向选调生5人。根据个人意愿积极向上级推荐优秀选调生参加省市遴选，鼓励选调生走上更高的舞台，目前，已有2人通过遴选调入省级机关工作，4人通过遴选调入市级部门工作。
供稿：旬阳市委组织部