近年来，合阳县通过结对帮带、教育培训、实践锻炼等方式，强化对选调生的培养管理，帮助其扎根基层，健康成长。
结对帮带引“路子”。建立选调生“三级”结对帮带制度，即：1名县处级领导班子成员+1名镇（街）党政班子成员+1名村党组织书记结对帮带选调生，与选调生结成帮扶对子，通过言传身教、实践指导等方式，传经验、帮业务、带作风，定期开展谈心谈话，帮助选调生尽快熟悉工作业务、掌握工作方法，保障他们能够安心、静心、舒心地工作。
精准培训育“苗子”。加大选调生培训力度，将选调生培训纳入干部培训整体规划，有计划、有针对性地进行培训。开展政治理论、乡村振兴、《中华人民共和国公务员法》等专题培训，提升选调生队伍专业化能力，确保培养出复合型选调生。坚持以现实需求为导向，优化培训课程设置，本着“缺什么补什么、需要什么培训什么”的原则，设置个性化课程。
实践锻炼压“担子”。坚持把乡村振兴一线和急难险重工作作为培养锻炼选调生的主要渠道和实践课堂，安排选调生进行“实战”，尝试逐步放手，先后抽调选调生到条件艰苦、矛盾较为突出的一线参与乡村振兴、文明创建、环境综合整治等攻坚克难任务，帮助其积累经验，提高综合能力。
从严管理堵“漏子”。实行县委组织部与所在镇（街）党（工）委双重管理模式，坚持严管和厚爱相统一，做到生活上关心、工作上支持、管理上落实。严格落实选调生到村任职制度，不定期对选调生在岗情况、国情调研开展情况进行督导暗访，将基层锻炼期满选调生履职情况纳入选调生考核内容，及时了解掌握选调生履职表现，切实加强选调生教育管理，克服“镀金”思想、打消“临时”观念、纠正“怕苦受累”等不良心态。
优先使用给“位子”。建立递进式培养机制，坚持“培养一批、成熟一批、使用一批”，将选调生队伍纳入干部队伍统一规划，加强分析研判，根据岗位需求精准用人，对政治可靠、思想坚定、德才兼备、能力突出、群众认可的选调生，及时选拔到领导岗位锻炼，同等条件下优先提拔使用选调生。近年来，4名选调生被提拔为乡科级副职，10名晋升为四级主任科员。
（供稿：合阳县委组织部）