今年以来，泾阳县坚持把培养管理好选调生作为提升干部工作科学化水平，加强干部队伍建设的重要举措，科学规划，不断加强选调生培养管理力度，推动选调生向下扎根、强筋壮骨、成长成才。
强化责任“悉心带”。针对选调生刚出校门，理论水平、工作经验缺乏的实际，采用结对帮带培养模式，建立“4+1”导师帮带制度，即“县级领导、镇分管领导、任职村干部及入职单位领导联系1名选调生”，进行一对一帮带，对选调生提要求、教方法、指路子，帮助选调生迅速熟悉基层情况，快速进入工作状态，增强基层工作本领。
用好基层“大舞台”。注重给选调生“压担子”“引路子”“搭台子”，按照个人专业及镇情村情，合理安排选调生到村担任村党支部书记助理或村主任助理，引导其发挥特长优势，参与乡村振兴、基层组织建设、产业发展等重点工作，在实践锻炼中拓宽发展空间、提升综合素质，不断强化能力锻炼。
握紧考核“指挥棒”。出台《泾阳县选调生到村任职管理办法（试行）》，明确选调生工作职责、谈心谈话、日常管理、纪律要求等工作机制，提升选调生管理工作的规范性。将定性考评与日常表现相结合，建立到村任职选调生“日常考核+年度考核+期满考核”“三合一”立体考核模式，考准考实选调生表现情况，对表现优秀、有发展潜力的选调生，及时列入后备干部库，进行重点培养。
打造成长“服务站”。采取每年召开一次新入职选调生座谈会、每季度至少举办一次活动、每次活动提交一份心得体会的方式，及时跟进了解新入职选调生在思想、工作、生活等方面的情况，做到及时发现、及时帮助。为选调生提供生活居住、日常工作等条件，有效解决选调生的后顾之忧，进一步激励选调生在基层安心、安身、安业。
供稿：泾阳县委组织部