近年来，陇县坚持把选调生培养选拔工作作为建设高素质专业化年轻干部队伍的源头工程，通过做好三道“加法题”，对选调生进行多岗锻炼、严管厚爱、科学培育，不断激发选调生成长成才动能。
理论培训+实践锻炼。将选调生纳入全县干部教育培训总体规划进行定单培养，采取点名调训、专题培训、外出挂职等方式，有计划、有重点地进行系统的理论学习，不断增强选调生与岗位相适的政治定力、理论功力和工作能力。坚持定单培养，始终把基层一线和急难险重岗位作为锻炼选调生的“大熔炉”，严格执行选调生到村任职工作两年规定，安排选调生负责村党组织、村委会一定的工作，让选调生在基层一线经风雨、见世面。在选调生基层锻炼期满，有意识地进行多部门、多岗位的实践锻炼，有针对性地抽调选调生到棚改拆迁、项目建设、疫情防控等吃劲岗位挑重担、受考验，增长才干，练就能担当的“宽肩膀”。先后选派6名选调生到江苏徐州挂职锻炼，11名选调生到疫情防控一线，4名90后年轻选调生在镇村一线“墩苗”。
导师帮带+跟踪管理。推行“4+1”帮带机制，包片县级领导、镇党委负责人、选调单位分管领导、村党组织负责人，通过在思想上帮、工作中带、业务上教、生活中管、心理上导，帮助他们尽快熟悉情况、融入基层，及时解决思想、工作、学习和生活中遇到的困难和问题。落实谈心谈话制度，乡镇党委每季度开展谈心谈话，选调单位包村领导坚持每周到村走访一次，近距离掌握选调生思想动态、工作表现等。严格执行在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度，聘请选调生担任信息员、特约评论员，压实选调生工作责任。认真执行选调生任职期满考核和年度考核，考核情况及时反馈选调单位和选调生本人。
针对培养+大胆使用。建立选调生信息库，实行动态管理、优进绌退。把在陇工作的镇、部门选调生纳入管理，按照“1人1表”，逐一建立个人成长档案，及时采集更新选调生岗位、职务及重大事项变动等情况。树立鲜明的重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认的选人用人导向，坚持成熟一个，使用一个，结合镇领导班子换届、日常补充调整，大胆提拔使用那些政治素质高、作风正派、实绩公认的选调生，委以重任，使选调生有平台、有空间、有盼头。3名优秀选调生提拔进入镇党委领导班子，2名选调生提拔担任镇党政正职，进一步树立了选调生群体实干实绩、有为有位导向。
（供稿：陇县县委组织部）