为切实增强选调生到村任职工作实效，眉县坚持从“结对帮带、课题选择、经费保障、考核管理”等方面入手，引导选调生围绕服务基层群众、助力乡村振兴等工作，扎实开展国情调研。
“结对帮带”强指导。县委高度重视选调生培育管理工作，建立了“4+1”结对帮带机制，即：明确1名县级领导、1名选调单位领导、1名镇（街）党（工）委书记和选调村党组织书记联系培养1名选调生。各级帮带责任人积极为选调生领题开展调研提供思路和重点，镇村对选调生调研期间遇到的问题及时提供帮助。同时，定期与选调生开展谈心谈话，随时掌握选调生思想动态，帮助选调生“蹲好苗、起好步”。
“突出重点”精选题。指导选调生围绕巩固脱贫攻坚成果、乡村振兴、基层治理、发展壮大村集体经济等重点任务精心制定调研选题30余个，保证选调生开展国情调研有方向、可选择、不跑偏。根据选定课题，引导选调生走进农户家门，深入田间地头，面对面了解群众所想、所急、所盼，积累第一手鲜活资料，从实践中不断提升学习研究、综合分析、沟通协调等能力，掌握村情要素，确保国情调研工作保质保量完成。
“保障经费”助实践。按照省市两级经费投入机制，严把资金审核、拨付、监督管理等程序，规范专项资金使用管理，做到分账核算、单位记账、报账管理、超支不补、结余留转。细化资金使用范围，鼓励选调生将国情调研补助资金重点向民生领域倾斜，重点在帮扶关爱困难党员群众、为村民办实事等方面进行探索，确保选调生国情调研专项经费使用效率、效果、效益最大化。
“考核评比”树导向。定期开展选调生考核评比，通过现场观摩、座谈交流、实绩展示等形式，由县委组织部领导班子成员、选调单位负责人、所在镇（街）党（工）委书记等对选调生开展国情调研情况进行综合评定、提出意见建议并进行现场打分评比。同时，将评比结果纳入选调生年度考核、任职期满专项考核，作为评先树优、选拔培养的重要依据，以鲜明导向促使选调生在村工作“墩得实、研得深”。
供稿：眉县县委组织部