近年来，永寿县围绕选调生队伍成长情况，积极探索选调生培养管理选拔新路径，以耐心“育苗”为根本，以细心“墩苗”为保障，以动态“管苗”为基础，以精心“用苗”为关键，助推选调生成长成才，为全县高质量发展提供强有力的人才支撑。
因材施教“育苗”，夯实思想基础。按照“缺什么补什么”原则，将选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划，有针对性组织开展乡村振兴、基层治理等农村工作领域“短小精专”培训班，有计划地选派选调生参加上级部门各类培训，并对到村任职选调生培训全覆盖。同时建立县乡统筹、因地制宜、信息互通工作机制，创新“多对一”联系帮带机制，明确选调单位主要负责人为第一责任人，分管领导为具体培养人，县委组织部定期向帮带人和培养人了解选调生政治素质、成长情况和培养措施落实情况，为选调生培养锻炼提供全方位保障。
实践一线“墩苗”，筑牢业务底子。严格落实选调生到村锻炼制度，加强日常监管力度，让刚出校门的选调生们真正深入基层、了解基层、扎根基层，充分学习掌握农村工作方法。结合其所学专业和派驻村发展规划，将新录用选调生安排到脱贫村、乡村振兴示范村等重点村任职，参与乡村振兴、疫情防控、村“两委”换届、基层治理等重点工作，实行“蹲苗压+”培养，促使选调生在艰苦环境和处理复杂问题中磨炼意志、积累经验。同时，选调生在村期间，让其围绕中心工作，每年撰写一篇调研报告和村情要素，镇党委为选调生及时了解村情民意提供便利择优。将政治成熟、能力过硬的选调生放到重要岗位上担重任、挑大梁，全面锻炼他们解决疑难复杂问题的综合能力，在关键时候顶得上劲、拿得出手，为县乡两级党政领导班子培养储备力量。
动态规范“管苗”，持续严管厚爱。坚持从严管理监督，增强自我约束、自我管理、自我提高的意识。县委组织部负责统筹全县选调生日常管理工作，制定培养措施，建立成长档案，纳入后备干部管理。定期开展选调生遍访调研，及时准确了解选调生最新动态、工作状态等，在走访中发掘优秀典型，掌握选调生不足及存在问题，确保培养锻炼措施有的放矢。强化沟通交流，定期组织开展选调生经验交流座谈会，通过座谈会交流思想动态、工作经验和所学所悟所思，同时邀请优秀选调生代表传授经验并针对遇到问题和困难进行答疑解惑。
精准识别“用苗”，激发干事热情。树立选贤任能用人导向，建立选拔任用机制，结合县乡换届，大胆选拔一批政治成熟、实绩突出、群众公认的优秀选调生到重要领导岗位进一步培养。畅通选调生发展渠道，通过组织选调生积极参加比选择优、“五类人员”进班子、遴选、跟班学习等方式，为选调生成长成才提供更多优质平台。2020年以来，全县在选调生中担任乡镇党政正职1名、乡镇班子成员2名，形成了选调生“下得手，下得来，用得好”的良好氛围。
（供稿：中共永寿县委组织部）