近年来，永寿县聚焦选调生成长之路，积极探索“三式工作法”培养管理机制，不断强化选调生能力,提升素质，着力打造适应新时代的选调生队伍，为推动乡村振兴全面发展提供“动力引擎”。
“导师式”帮带，突出“重点培育”。针对选调生缺乏工作经验现状，建立健全选调生“传帮带”机制，促进角色转换。县委组织部确定由选调单位主要负责人、所在镇（街道）党（工）委书记和村党支部书记与选调生建立“多对一”帮带机制，进行“墩苗压土”培养，确保每名到村任职选调生，在思想上有人“引”、工作中有人“带”、业务上有人“教”，进一步帮助选调生尽快进入角色、适应岗位，丰富基层工作经历，增强服务群众意识。同时，通过组织选调生参加党的十九届六中全会精神专题学习会、开展红色教育基地参观学习活动，巩固深化拓展党史学习教育成果，不断加强选调生的党性教育，引导其重温革命历史、传承红色基因，赓续共产党人的精神根脉。
“墩苗式”历练，突出“实践锻炼”。加强对选调生的教育引导和实践锻炼，坚持把基层党建、乡村振兴、人居环境整治、社会治理等服务党员群众的最前沿工作作为锤炼选调生本领的“主战场”，让在急、难、险、重的工作岗位上勇担重任，培养出真正熟悉基层、能够做好基层工作的年轻干部。锻炼期满后，结合所学专业和自身特长安排到镇办工作岗位，培养其处理复杂问题和独当一面的能力，努力创造有利于选调生健康成长的环境和平台。
“家庭式”关怀，突出“管理机制”。坚持从严管理监督，增强自我约束、自我管理、自我提高的意识。严格落实请示报告、工作纪实、请销假等相关制度，遵守镇办相关考勤和管理制度。围绕履行岗位职责及工作实绩、工作作风、廉洁自律等情况，配合上级组织部门从严考核工作能力和业绩，在干部选拔任用推荐时，对政治过硬、实绩突出、担当作为的优秀选调生，及时推荐提拔到领导岗位，充分激发选调生队伍干事创业活力。同时，积极开展针对选调生的走访慰问活动，加强跟踪问效，定期不定期开展谈心谈话，并把谈心谈话作为掌握选调生思想和工作状态的重要手段。
（供稿：中共永寿县委组织部）