近年来，永寿县将选调生队伍作为优化干部队伍结构、增强干部队伍活力的生力军，通过实施从严“育苗”、从实“墩苗”、从优“用苗”一体化培养管理模式，助力选调生茁壮成长、成长成才。
从严“育苗”，系好“扣子”。制定《永寿县到村任职选调生管理办法》，引导选调生增强政治意识和规矩意识，确保健康成长。实行全链条考核机制，建立健全日常考核、年度考核、试用期满考核、基层服务期满考核的考核体系，及时掌握岗位、职务及个人重大事项变动情况，严格把考核结果作为定级定岗、培养使用的重要参考。坚持和完善定期谈心谈话制度，单位党组织坚持定期与选调生谈心谈话，引导树立正确的世界观、人生观、价值观，及时了解选调生思想动态、工作表现及存在问题。
从实“墩苗”，筑牢“底子”。结合实际“量体裁衣”，制定选调生专项培养计划，建立1名新入职选调生由选调单位主要负责人、所在镇（街道）党（工）委书记和村党支部书记“多对一”联系帮带机制，进行“墩苗压土”培养，确保每名到村任职选调生思想上有人“引”、工作中有人“带”、业务上有人“教”。结合其所学专业和派驻村发展规划，将新录用选调生安排到脱贫村、乡村振兴示范村等重点村任职，参与乡村振兴、疫情防控、村“两委”换届、基层社会治理等重点工作，实行“蹲苗压+”培养，促使在艰苦环境和处理复杂问题中磨炼意志、积累经验、提高本领。
从优“用苗”，拓宽“路子”。建立健全选调生信息库，及时掌握岗位变动、职务调整、参加培训以及考核奖惩等情况，常态化开展调研式考察，为选调生脱颖而出“架梯搭桥”。坚持“培养一批、使用一批、储备一批”原则，力求破除“唯分”、“唯票”、“唯年龄”等选人用人弊端，树立“早压担子快成长”的观念，注重在服务群众、推动发展、落实急难险重任务中考察了解选调生，做到以实绩定格次、从实绩看德才、凭德才用干部，对各方面表现优秀的进行重点管理、重点培养，优先选拔。2020年以来，全县在选调生中担任乡镇党政正职1名、乡镇班子成员2名，形成了选调生“下得手，一得来，用得好”的良好氛围。
（供稿：中共永寿县委组织部）