近年来，洛南县将选调生作为培养选拔年轻干部的主力军，聚焦“育、管、用”三个环节，加强对选调生的培养管理，促使选调生成长成才。
搭建平台精心“育”。县上结合选调生成长规律和事业需要，搭建学习交流平台，积极组织选调生参加在岗培训、乡村振兴、农村实用人才和优秀年轻干部能力提升等专题培训班，去年以来，先后组织选调生参加省市各类培训20余场次，进一步拓宽思路视野，提升专业能力；每年召开选调生工作座谈会或经验交流会，要求选调生结合工作岗位实际，汇报工作开展情况，分享工作经验，形成“相互学习、共同促进”的良好学习氛围；坚持选调生一线培养锻炼，根据其专业特长和性格特点，采取“压担子、搭台子、铺路子”的方式，2021年以来，安排20余名选调生到信访维稳、脱贫攻坚、乡村振兴、急难险重岗位锻炼，倒逼快速成长。
结对帮扶用心“管”。县上制定《洛南县选调生培养使用管理工作实施办法》，优化“传帮带”制度，优选政治素质好、业务能力强、实践经验丰富的科级领导为选调生的帮带联系人，实行“一对一”帮带制度，帮助选调生熟悉情况，传授工作方法，提高选调生解决实际问题的能力；建立选调生定期汇报、谈心谈话制度，要求选调生每季度定期向帮带责任领导汇报工作生活情况，帮带责任领导及时与选调生进行谈心谈话，对因生活等问题有思想情绪波动的选调生，及时帮助理顺情绪；建立选调生“信息库”，加强对到村任职选调生的日常管理，不定期对到村任职选调生在岗及国情调研工作开展情况进行检查，及时掌握到村任职选调生的工作实绩、生活状况，实现到村任职选调生动态跟踪管理。
注重激励大胆“用”。县上抓实选调生平时考核和年度考核，根据选调生日常表现和工作实绩，综合评定选调生年度考核格次，近年来，先后推荐8名工作积极、作风扎实、品行良好的选调生参与市县各类先进评选，14名选调生在年度考核中被确定为优秀等次；在县级机关补充工作人员时，优先考虑选调生，县级部门选聘工作人员时，将选聘条件向选调生倾斜，在干部调整时，同等条件下优先提拔选调生。2021年乡镇换届以来，5名选调生优先提拔使用，7名选调生晋升职级，8名选调生遴选到省市机关工作。