近年来，永寿县始终把选调生培养管理作为优化干部队伍结构、增强干部队伍活力的重要抓手，切实做好选调生教育、管理、使用工作，努力提升选调生培养水平，为推动乡村振兴全面发展提供“动力引擎”。
聚焦“制度建设”，落实用情“管”。实行选调生动态管理制度，由组织部门、选调生所在镇（街道）党（工）委及村党组织共同，对选调生政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面进行日常管理与考核。坚持和完善选调生定期谈心谈话制度，选调生所在单位党组织坚持定期与选调生谈心谈话一次，及时了解选调生思想动态及工作表现，发现问题及时批评指正。同时组织部门定期召开选调生座谈会，全面掌握其工作、生活和表现情况，听取他们的意见建议，及时研究解决存在的问题。
聚焦“教育培训”，锻炼精心“育”。将选调生纳入年轻干部培育总体计划，与优秀年轻干部同步培养，以“坐下来学+走出去看”相结合的培训模式，积极组织选调生参加省市县举办的各类培训，不断提升其工作能力和服务社会的能力。强化岗位锻炼，指导其参与基层党组织、产业发展、项目建设、疫情防控等一线岗位上锻炼，每名到村任职选调生直接联系2-3户脱贫户和监测户，配合村党组织书记共同开展村级各项事务，促其在复杂艰苦环境中磨炼意志、积累经验，助力选调生熟悉基层、掌握工作方法，扣好“第一粒扣子”。
聚焦“识别人才”，突出大胆“用”。力求破除“唯分”、“唯票”、“唯年龄”等选人用人弊端，为选调生脱颖而出“架梯搭桥”。坚持“培养一批、使用一批、储备一批”原则，将新入职定岗的选调生作为培养梯队，积极优化选调生成长路径，把政治素质好、工作能力强、有责任、有担当、敢作为的年轻干部放到巡视巡察、乡村振兴、信访维稳、基层治理、疫情防控等险重任务中去，迅速转变角色，引导其走进田间地头炼素材、获取灵感、汲取养分，促其练出干事创业的真本事、硬功夫。近年来，全县在选调生中担任乡镇党政正职1名、乡镇班子成员2名，形成了选调生“下得手，一得来，用得好”的良好氛围。
（供稿：永寿县委组织部）