近年来，永寿县积极探索选调生培养管理机制，将基层一线作为锻炼选调生提升能力的“大舞台”，始终坚持“挑战当陪练、困难当台阶、问题当磨刀石”，做到“培养”和“干事”两不误，助推选调生在基层一线墩苗成长。
“铺路+实践”，助力理论素养“扎根”。坚持以实践为导向，不断优化选调生教育培训模式，把选调生教育培训纳入全县干部教育培训规划。结合选调生所学专业和派驻村发展规划，将其安排到脱贫村、乡村振兴示范村等重点村任职，参与乡村振兴、疫情防控、村“两委”换届、基层治理等重点工作，迅速转变角色，引导其走进田间地头提练素材、获取灵感、汲取养分，促其练出干事创业的真本事、硬功夫。通过开展“初心”教育活动，前往县“党性体检中心”、岳御史战斗纪念馆、赵彦龙纪念馆等参观学习，党性修养、政治品质得到了进一步提升。
“压担+帮带”，助力体察民情“入心”。县委组织部确定由选调单位主要负责人、所在镇（街道）党（工）委书记和村党支部书记与选调生建立“多对一”联系帮带机制，进行“墩苗压土”培养，确保每名到村任职选调生思想上有人“引”、工作中有人“带”、业务上有人“教”。督促积极参加入户走访、“我为群众办实事”等活动，倾听村民产业发展短板弱项、村庄环境治理等诉求，指导参与基层党组织、产业发展、项目建设、疫情防控等工作，促其在复杂艰苦环境中磨炼意志、积累经验，助力选调生熟悉基层、掌握工作方法，扣好“第一粒扣子”。
“管理+激励”，助力驻村任职“到位”。制定《永寿县到村任职选调生管理办法》，严格落实在村签到、外出报备和请销假等制度，严防上级机关长时间借调、弄虚作假等现象；实行民情日志制度，督促到村任职选调生认真开展走访工作，每年至少一次走遍全村一般农户、每季度至少一次走访脱贫户，走进田间地头、贴近百姓心头，学会用心用情倾听群众之所想。认真做好到村任职年度考核，积极探索“村党支部书记+镇党委书记”双重评价与所在村民主测评相结合考核模式，明确“参与基层工作实绩、调研报告撰写质量、职责作用发挥”等测评要点，全方位多角度考准考实选调生在村表现，激励到村任职选调生在新的征程中扎根基层、干事创业、担当作为。
（供稿：永寿县委组织部）