鄠邑区高度重视选调生工作，在育才上多措并举，在管才上制度精细，在选才上注重历练，在用才上不拘一格，把好“育管用”关键环节，让选调生干事有本领、人人在状态、成长有平台，砥砺初心，扎根基层，施展才华。
导师帮带 书香沁心
优化“土壤”悉心“育”
建立“一帮一带”“选调生导师”机制，为每名新招录选调生从已提拔重用的优秀选调生中确定1名专属成长“导师”，帮助其解决工作生活中遇到的困难和问题。建立“113培养”机制，要求选调生撰写1篇调研报告，写好1本民情日志和3篇心得体会。组织选调生“扎根基层，放飞梦想”系列活动，到西安交大西迁博物馆，西安石油大学“铁人”纪念馆等参观学习，赴栗峪口村学习抓党建促脱贫攻坚、乡村治理、村级产业发展等经验，拓展驻村工作思路。成立选调生“九思读书会”，精选推荐阅读书目，每两周举办一期选调生读书活动，为选调生开拓思路、共同学习、相互交流搭建平台。
全程跟踪 墩苗养护
追加“风雨”精心“管”
建立选调生成长档案，多渠道了解选调生在党性修养、精神状态、能力业绩、廉洁自律等方面的现实表现，精准掌握选调生综合情况，把“听其言”和“观其行”结合起来。采取个别谈话、走访调研、民主测评、随机暗访等方式，对选调生履职情况进行跟踪管理，对工作状态不佳、作风不实的选调生进行提醒谈话，努力营造“不让任何一个选调生掉队松劲”的良好氛围。安排新招录选调生到贫困村、软弱涣散村和集体经济薄弱村任职，有计划抽调选调生在脱贫攻坚、招商引资、治污减霾、秦岭北麓生态环境保护等工作中吃力、吃劲，使其既掌握镇村基层一线的实际工作经验，又能很好地适应急难险重的工作环境，在干事中经风雨，见世面，长才干。
鼓励激励 树立导向
给足“舞台”大胆“用”
将选调生纳入优秀年轻干部信息库，按照“成熟一个使用一个”的原则，同等条件下优先使用，为他们成长搭梯子、铺台阶。坚持到现场、到基层、到一线大力发现和识别优秀选调生，加大“三项机制”运用，对在招商引资、脱贫攻坚、治污减霾、秦岭北麓生态环境保护中实绩突出的选调生大胆选拔任用，使选调生有平台、有空间、有盼头。截至目前，全区2014年之前选调生均已提拔重用，1名因在镇工作实绩突出被提拔重用为区委宣传部副部长，1名因工作思路清晰、创新能力强被提拔重用为街道办事处主任，1名因招商引资工作表现优秀被提拔重用为镇长，7名因在脱贫攻坚、疫情防控、秦岭北麓违建别墅整治中实绩突出被提拔重用为街道办副主任、镇纪委书记和副镇长，有力地激发了选调生干事创业的干劲和活力。
（供稿：西安市鄠邑区委组织部）