石泉县从关心关爱、教育培养、提拔使用等方面做实选调生工作，着力为他们打造健康成长的“绿色”平台。
精细化关爱，营造“留”的环境。在每位选调生到岗前，由县委组织部分管领导进行谈话，向其介绍县情、镇情并进行鼓励，帮助他们调整心态，转换角色，做好扎根基层、迎接挑战的准备。并由相关单位主要领导与新到岗选调生结对，给他们提要求、理思路、教方法，帮助他们树立正确的人生观、价值观和权力观，促使其政治上成熟。同时，县镇联动，帮助选调生解决好住房、生活等具体问题，对外地选调生，还在县城内协调解决公租房。县委组织部坚持每年召开一次选调生座谈会，了解选调生思想、工作、生活、健康状况，帮助其解决工作和生活中存在的困难，让其感受到亲人般的温暖。
多渠道培训，提升“育”的效果。按照“全员训、优先训、反复训”的要求，对省市调训及上级业务部门组织的培训优先安排选调生参加；对全县组织的优秀年轻干部培训班、党务干部培训班等，首先把选调生定为培训对象。据统计，每名选调生每年参加县级及以上培训2次以上。组织部股中层以上干部与选调生“结对子”，作为选调生指导员，定期沟通交流、相互学习提高。同时,县委组织部把选调生纳入全县骨干信息员队伍进行管理，通过教方法、下任务等方式，倒逼其思考问题、动手写作。每年，全县选调生在县以上刊物刊发表文章40多篇。
全方位锻炼，增强“硬”的素质。有计划安排选调生在本镇不同岗位之间、镇与县直单位之间进行岗位交流；积极选派选调生到市、县机关挂职或跟班学习，丰富阅历，拓宽视野。同时，选派选调生参与脱贫攻坚、信访稳定、项目建设等重点工作，使选调生在艰苦的环境中砥砺意志、修炼品质。目前，在岗的20名选调生中，每人至少有3种以上不同岗位经历，全部都有脱贫攻坚一线工作经历。
畅通绿色通道，加大“上”的力度。将选调生全部列为科级后备干部，纳入到全县“四为四好”干部库，进行跟踪管理。建立了选调生管理档案，坚持年度考核与平时考察相结合，全面掌握其思想、工作表现。在上级选调干部时，优先推荐参加遴选，为其成长提供更宽阔的舞台。在提拔使用上，按照“成熟一个使用一个”的原则，在领导职位空缺时，同等条件下，优先提拔使用选调生，努力为他们的成长搭梯子、铺台阶。近年来，该县7名选调生被推荐到市级机关工作，3名选调生走上了科级领导岗位。