镇巴县坚持把选调生培养放在干部工作的重要位置，通过健全培养机制、优化服务环境和适时选拔任用等方式，不断提升选调生队伍整体素质，力促选调生成长成才。
坚持从严管理，健全培养机制。一是制定选调生培养计划。每年选调生到岗后，县委组织部会同所在单位党组织根据其所学专业和个性特点，有针对性的为其制定培养计划，落实培养措施，明确任务要求。二是建立健全选调生培养责任制。确定一名县级领导作为“培养联系人”，镇（办）党委书记作为“第一责任人”，一名镇（办）工作经验丰富的班子成员作为“直接帮带人”，以言传身教的方式，做好选调生思想、工作和生活上的教育指导，帮助其快速成长。三是强化选调生动态管理。要求镇（办）党委结合工作实际，有意识的给选调生压担子，并适时进行轮岗锻炼，丰富其工作经历；要求选调生立足岗位工作，每月向镇（办）党委汇报一次思想工作动态，每年撰写一篇高质量的调研报告，不断提升其语言表达能力、逻辑思维能力和写作能力。
坚持关心关爱，优化服务环境。在上报选调生招录计划时，结合全县公务员编制情况和工作需要，重点将交通便利、生活环境较好、干部队伍团结有力的镇（办）作为招录单位。对新招录的选调生，组织、人事、编制和财政等部门积极协调，为其及时办好落户、上编、工资及社保医疗转接等手续，并要求用人单位解决好选调生食宿等生活需要。县委组织部作为选调生的直接管理部门，通过建立选调生QQ群、微信群，定期组织开展工作经验交流研讨会、报告会等形式，横向加大选调生之间的沟通交流力度。同时在培训学习、挂职锻炼等方面优先考虑选调生，为其提供开阔眼界、提高素能的机会。近年来，对全县29名选调生进行了业务培训4次，理论知识轮训1次，其中8名选调生参加省市专题培训学习1次，14名选调生进入市县党政群机关挂职锻炼，进一步提升了选调生的思想素质和能力水平。
坚持人尽其才，适时选拔任用。严格贯彻执行好干部标准和《陕西省选调生选拔培养办法》，针对每一名选调生所学专业和性格特点，因人定岗、全面考虑，最大限度发挥其专业特长。同时，加强选调生的日常跟踪管理和年度考核分析，将那些爱学习勤钻研、角色转变较快、群众公认度较高和有发展潜力的选调生纳入科级后备干部队伍，并安排到脱贫攻坚、产业发展、信访维稳和基础设施建设等重要工作岗位中培养锻炼、增长才干。对组织协调能力较强、工作成绩突出、有一定领导才能和专业技能的选调生大胆提拔重用，积极为选调生提供施展才华的舞台。截至目前，全县29名选调生中已提拔使用15名，到村担任“第一书记”2名，极大调动了选调生干事创业的工作激情。