一是跟踪考察制度。结合干部年度考核，根据选调生工作情况，每年对选调生进行一次全面考察。科学评价选调生的德、能、勤、绩，了解掌握选调生的现实表现情况，肯定成绩、找出不足，并提出今后努力整改方向。
二是定期汇报制度。定期组织召开选调生座谈会，让选调生汇报工作，谈体会，征求选调生的意见和建议，及时掌握了解选调生在基层锻炼的思想动态及工作适应、作用发挥情况，改进选调生工作水平。
三是目标管理制度。将选调生的工作职责、任务和年度工作目标进行细化量化，定岗定责，定期检查，在掌握选调生基层锻炼、培养的基础上，督促选调生自加压力，自我提高。
四是动态管理制度。加强对选调生的教育、培养的同时，坚持优胜略汰、合理分配的原则，实行动态管理。对于因政治素质、本人思想动摇以及个人能力等原因不适宜继续培养的，按照管理权限和正常的程序，合理调整，妥善安排到适当的岗位。