近年来，扶风县围绕抓好“后继有人”这个根本大计，不断健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，通过靶向施训，精准“蓄能”、实战攻坚、淬炼“提能”、机制激励，正向“赋能”等举措，为扶风高质量发展注入新鲜血液和强大动力。
靶向施训，精准“蓄能”。建立“单位一把手联系培养年轻干部”工作机制，通过政治上引路、思想上关心、业务上帮带、生活上关爱，全过程做好年轻干部的跟踪培养、联系指导。每年举办新招录公务员“入职第一课”培训，设置政治理论、业务技能、党纪学习教育、廉洁自律等课程，助力新招录年轻公务员迅速转变角色、适应工作岗位。举办新提拔干部、优秀年轻公务员“延安精神再教育”培训班，采取集中授课、现场教学、研讨交流、实地参观等方式，引导新提拔科级干部树立和践行正确政绩观，多维度提升政治能力、专业素养和履职能力。
实战攻坚，淬炼“提能”。探索建立新入职公务员到社区锻炼机制，选派12名新招录公务员到社区实习锻炼，为期半年，通过了解掌握社情民意，切实提高服务群众能力。严格落实选调生到村任职规定，安排8名选调生到村进行不少于2年的实践锻炼，不断丰富基层工作经历。根据干部成长经历、能力特点和岗位需求，有针对性地安排到乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳、征地拆迁等吃劲岗位加压历练，提升干部解决复杂问题的能力。近三年选派37名优秀年轻干部参与市县巡察工作，82名年轻干部参与征地拆迁，30余人赴邳州、上海等地区挂职交流。
机制激励，正向“赋能”。健全完善公务员及时奖励工作机制，对承担重要任务、专项工作或处理突发事件中作出突出贡献的个人和集体及时奖励，充分调动全县公务员干事创业的积极性、主动性。2024年对县纪委监委1个专案组记集体三等功1次，个人三等功3人，嘉奖2人。认真落实年轻干部“3+6”配备计划，大胆提拔重用忠诚干净担当的优秀年轻干部，去年以来，共提拔12名35岁以下优秀年轻干部进入乡镇、部门领导班子或担任重要职务，目前全县镇街党政领导班子中35岁以下年轻干部占总数比例为28.7%，同比增长5.1%，班子年龄、学历、经历等结构不断优化。
供稿：扶风县委组织部
