近年来，淳化县始终将打造高素质公务员队伍作为重中之重，围绕精准考录、精心培养和精确激励三大核心环节持续发力，不断提升公务员队伍建设的规范化和科学化水平，进一步推动公务员更好履职尽责、勇于担当作为，为县域发展贡献力量。
立足基层实需“精准选人”，让公务员队伍结构“优起来”。深入开展工作调研，依托公务员信息管理信息系统对全县公务员队伍结构现状进行综合分析，全面了解公务员队伍数量、年龄结构、学历层次以及各单位编制空缺等情况。紧扣“四个淳化”建设目标，以乡村振兴、经济建设等发展需要为导向，通过座谈交流等多种方式，深入了解各单位招考需求，为科学制定招录计划提供了翔实的基础数据支撑。坚持“公开、公平、公正、择优”原则，结合实际科学制定招考计划，细化学历、专业、来源等招考范围条件，2024年省考统一招录的44名公务员中，本科及以上学历42人，工学、金融管理等急需紧缺专业类公务员17名，坚决杜绝“人岗不符”等现象。同时，加大基层一线公务员的招录力度，持续推动公务员队伍向年轻化、均衡化、专业化的方向发展。
围绕事业发展“精心培养”，让公务员综合素质“强起来”。把政治理论学习贯穿公务员教育培训全过程，科学制定年度主体班和专题班学习培训计划，充分发挥县委党校干部教育主阵地作用，举办新录用公务员初任培训、中青年干部、新任科级干部等主体班次，扎实用好爷台山革命旧址等本土红色资源，组织公务员开展寻访红色足迹、聆听红色故事、重温入党誓词等活动，通过“沉浸式体验+互动式交流”的立体化教学，让公务员队伍持续增强责任感使命感、提振干事创业热情。今年共举办各类专题培训班14次，分层分类开展理论培训990场次、培训党员干部2.8万人次。此外，建立传帮带机制，优先选择单位中政治素质过硬、工作经验丰富、善于言传身教的党政班子成员作为“导师”，通过教方法、引路子、授技能、点难题等，传授新录用公务员基层工作经验以及工作方法，实现重点工作推进与公务员成长成才“双赢”。今年新入职的46名公务员已全覆盖配备导师。
聚焦重点任务“精确激励”，让公务员担当作为“实起来”。严格落实《公务员平时考核办法（试行）》，充分发挥公务员年度考核的“指挥棒”和“风向标”作用。2023年度，对230名考核优秀、实绩突出的公务员进行了表彰奖励，其中嘉奖175名，记三等功55名，有效激发了公务员工作的积极性和主动性，形成了“用好一人，激励一片”的良好效应。同时，把实干实绩作为公务员提拔晋升的出发点和落脚点，综合考虑德才表现、工作实绩等因素，用好公务员转任、职务与职级并行、非领导职务晋升等政策，优先晋升职级或提拔重用，有效提升全县公务员履职效能，使其成长更有奔头、工作更有劲头。
供稿：淳化县委组织部
