今年以来，府谷县坚持大抓基层鲜明导向，以三个“下功夫”，着力建设堪当重任的高素质公务员队伍，为推动县域经济社会高质量发展提供坚强保证。
提升公务员队伍新活力。放宽视野“选”，综合分析自然减员和空编情况，科学制定招录计划，把服务基层项目人员纳入定向招录范围；针对乡镇“招人难”“留人难”等问题，放宽招录报考限制，让更多人才主动奔向基层。梯队配备“选”，建立年轻公务员后备干部库，基本形成公务员队伍“老中青”结合的梯次配备格局。完善机制“选”，建立科级后备干部人才库，将思想政治素质好、实绩突出、群众认可度高的年轻公务员作为“鼓励激励”重点关注人员，并实行定期调整、有进有退动态管理。
提升公务员队伍内生力。“联动式”培训，建立集中轮训、自主培训与个人自学相结合培训机制，支持基层公务员外出学习考察，开阔视野，增长见识；将年轻公务员教育培训纳入全县干部教育培训计划。“蹲苗式”锻炼，建立重点一线淬炼干部机制，有计划选派县直机关有发展潜力年轻公务员到乡镇任职挂职，到重大任务一线、艰苦复杂环境和关键吃劲岗位“蹲苗”历练。“走访式”关爱，建立包镇县级领导、组织部门和所在单位领导下乡必访年轻公务员制度，利用日常考察、任期转正、年终考核等时机，与年轻公务员“面对面”“心贴心”谈心谈话、全面掌握思想、工作和生活情况，切实做好思想引导、心理疏导、工作指导。
提升公务员队伍凝聚力。清理整顿“减负担”，全面落实基层减负各项要求，制定关于清理整顿借调、抽调基层公务员具体措施人；细化日常管理，明确服务年限、严格调动程序，着力保持基层公务员队伍进出平衡、整体稳定。常态考核“强管理”，建立以“日记实、月对账、季评鉴、年运用”为主要内容的全过程考核，每日记录，每月总结，每季考评，年底将平均分值纳入年度考核，让管理更精准，使考核成为督促公务员履职责的有效手段。激励监督“鼓干劲”，加强考核结果运用，充分发挥考核在教育、激励和监督公务员等方面作用，做到奖优罚劣、激强促弱。
供稿：府谷县委组织部