近年来，大荔县多措并举加强乡镇公务员队伍建设，逐步建立起一支数量充足、结构合理、素质优良、作风扎实、适应乡村振兴需要的乡镇公务员队伍，为建设大美大荔奠定了坚实基础。
突出精准科学“选”，构建优秀人才“蓄水池”。根据乡镇工作需要按编制员额配备人员，坚持县、乡编制分层级管理，专编专用，县级机关不得变相占用乡镇编制；及时补充乡镇公务员，坚持从优秀高校毕业生、优秀村干部中招录乡镇公务员。乡镇公务员要根据考录数量、职位条件、专业需求等，认真听取乡镇意见，选拔真正适合乡镇工作需要的优秀人才。对招人难、留人难的艰苦边远乡镇，适当降低进入门槛，采取放宽职位专业限制、限定报考人员户籍等办法。近3年，大荔县招录乡镇公务员29人。
注重综合培养“育”，打造本领过硬的“好干部”。以基层服务型党组织创建为载体，增强宗旨意识、大局意识、责任意识，发扬实事求是、艰苦奋斗、勤俭节约、信念坚定、为民服务、勤政务实、清正廉洁的优良传统和作风，自觉接受群众的评判和监督。深化“校地联盟”“校企合作”，对年轻乡镇公务员因人施策、定向培训；建立结对培养制度，先后对24名到村任职选调生实行三级领导传帮带，加快年轻公务员成长步伐。积极创造条件，注重实践锻炼，有计划地对县级以上机关综合素质好，有发展潜力的年轻公务员到乡镇任职、挂职。截至目前，大荔县驻村第一书记省派5人，市派6人，县派98人，共计109人。
聚焦事业为上“用”，激发干事创业“源动力”。坚持重视基层的鲜明用人导向，选拔担任乡镇干部党政正职的，一般应有2年以上乡镇领导工作经历或3年以上乡镇工作经历。积极有序推进乡镇之间、乡镇和县直部门之间的干部交流。结合建立健全干部职务与职级并行制度，适当提高乡镇公务员待遇，严格落实差异化乡镇工作补贴。完善必要的文体、卫生设施，妥善解决乡镇公务员的住宿、餐饮问题。及时关注乡镇公务员心理和身体健康，关注工作和个人情绪变化，落实带薪休假制度，开展公务员健康体检。县委组织部和用人单位把关心关爱和严格要求结合起来，强化管理，形成了乡镇公务员引得进、留得住、用得好的良性机制。
供稿：大荔县委组织部