今年以来，长武县立足《全国公务员队伍建设规划纲要（2024-2028）》目标要求，坚持把新录用公务员培养管理作为公务员队伍建设的基础工作，着力在帮带培养、实践锻炼、跟踪问效等关键环节上下功夫，助力新录用公务员练就过硬本领，系好人生第一粒扣子。
聚焦目标任务，选优配强精准“领航”。选优“成长导师”。坚持优中选优的原则，通过民主推荐等方式推选作风好、能力强的领导班子成员或内设机构科级干部作为公务员新兵“成长导师”，全县各用人单位共配备导师129名。明确职责义务。结合新录用公务员岗位性质和特长优势，与新录用公务员双向选择“签合同”，明确双方各自的职责义务、帮带内容、目标任务和学习效果等，全县119名新录用公务员与129名导师进行了结对帮带。制定帮带计划。聚焦提升新录用公务员作风能力目标，制定“三个一”帮带计划，即每月一次谈心谈话、每季度一次座谈交流、每年一次帮带工作成效评估，从政治素质、工作作风和业务技能三个维度帮助新录用公务员实现业务能力、综合素质、作风形象提升。
聚焦高质高效，薪火相传精心“护航”。加强业务培训。根据岗位需求和新录用公务员的实际情况，本着“做什么、学什么”“缺什么、补什么”的原则，做到精准滴灌、因需施教，举办“一线骨干谈心得”培训班3期，培训289人次，重点围绕解读政策文件、传授业务知识、示范专业技巧等方面，让新录用公务员快速成长为业务工作的专家能手。注重实践锻炼。根据新录用公务员个性特点、专业特长及培养目标，注重在乡村振兴、基层治理、产业发展等重点工作中压担锻炼，选派27名新录用公务员服务保障央视星光大道“这一站·长武”周赛节目录制、“卫士·2024”全省突发环境事件应急演练活动，接受急难险重任务考验，磨砺意志，拓展视野，增长才干。强化作风培养。帮带导师跟踪了解新录用公务员思想动态与工作情况，对发现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，帮助新录用公务员在工作生活中加强自我管理和自我净化，培养优良的工作作风与生活作风。
聚焦长期长效，强化考评全心“竞航”。建立帮带对象试用期满考核、受表彰奖励情况与“成长导师”年度考核结果绑定制度，将帮带对象学习成长成效与帮带干部年度考核挂钩，帮带对象试用期满考核时，民主测评优秀率达不到85%的，帮带干部当年年度考核不得评优；帮带对象试用期受到市委、市政府及以上表彰奖励的，帮带干部年度考核优先评为优秀等次。新录用公务员试用期满考核时，县委组织部采取查阅工作总结和帮带资料、实地走访等方式对帮带开展情况和新录用公务员在基层锻炼成效进行综合评估，并将评估结果作为新录用公务员任职定级的重要依据。
（供稿：长武县委组织部）