西乡县以提升公务员队伍素质、服务县域经济社会发展需求为目标，从注重教育培训、注重平时考核、注重树立导向三方面入手，破除“本领恐慌、慵懒散漫、躺平佛系”难题，不断加强公务员队伍管理，锻造一支“素质高、能力强、活力足、作风优”的公务员队伍。
注重教育培训，破除“本领恐慌”难题。按照“缺什么就补什么”的培训原则，持续加强公务员教育培训，稳步提升公务员队伍整体理论素养与业务能力。持续丰富创新教育培训方式方法。举办“一把手”政治能力提升班、中青年干部素能培优班提升班等各类重点培训班，创新运用“专题讲座+情景模拟+案例分析+现场教学+交流研讨”的教学培训方式，积极推行领导干部上讲台制度，科学建立“培训闭环跟踪问效+外出培训成果分享”培训机制，充分发挥培训成果辐射引领作用。坚持“请进来”与“送出去”并重。根据全县公务员队伍成长所需，有针对性地邀请知名专家学者、优秀企业家和有丰富经验的领导干部来县开展“子午讲坛”专题讲座。分级分批组织干部人才赴市外、省外发达地区、先进地区开展实地观摩培训，学习借鉴发达地区的新理念、好机制，着力提升公务员专业化能力。注重理论学习与工作实践相结合。坚持边培训边调研、边学习边落实，结合外出培训开展“发现一个招商引资线索、制定一个项目谋划方案、形成一个社会治理建议、撰写一个培训心得体会”的“四个一”成果展示交流活动，将理论学习与实践操作紧密结合，切实推动学以致用、以学促干。
注重平时考核，破除“慵懒散漫”难题。树立抓平时考核就是抓日常管理、就是抓工作落实的理念，将平时考核结果和年度考核结果进行深度捆绑。制定《西乡县公务员平时考核实施办法（试行）》《关于开展西乡县公务员平时考核工作有关问题的解答》，完善我县公务员平时考核内容、程序、指标和结果运用。每年发放《平时考核手册》，通过“日记、周评、月小结”的方式进行平时考核和日常管理，客观记载和评价公务员平时工作完成情况。指导各单位建立分类量化指标体系，围绕工作质量成效和业务能力设置个性指标，围绕政治品质、工作作风、廉洁自律、出勤等情况设置共性指标，通过分层、分类、分周期指标设置，使公务员平时考核更加全面准确。建立督促检查机制，通过专项督查、公务员职级晋升考察等方式，对平时考核工作开展情况进行督导、了解掌握平时考核开展情况。
注重树立明确导向，破除“躺平佛系”难题。严把晋升条件、严格晋升程序、严格在公务员职级职数内开展晋升工作。把好“人选关”，根据工作分工、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素，提出了我县在职级晋升中的优先和暂缓的原则导向，让政治可靠、实绩突出、担当作为、群众认可的公务员优先晋升，树立“以高质量发展论英雄”的用人导向。定期对各单位公务员职级台账做好更新维护，实现动态管理，做到了人员底子清，空缺职数明。在开展统一晋升的同时，对部分符合晋升条件、临近退休的老同志，专题汇报、单独考察，不让老实人吃亏，切实将政策红利变成个人福利。在职级晋升工作中，坚持把纪律和规矩放在前面，严格按照政策标准和界限把握，确保职级晋升工作公开公平公正、依纪依规依法开展。近3年以来，我县累计开展各类公务员职级晋升集中考察工作10次；累计晋升公务员职级690人次，确保了公务员职级晋升工作常态化。
供稿：西乡县委组织部