近年来，永寿县渠子镇从分类储备蓄活水、深训实战淬真金、严管厚爱强监督、用当其时促成长从四方面入手，着力打造新录用公务员全链条培养机制。
分类储备蓄活水。紧抓省考招录、从优秀村干部中招录公务员的契机，不断引进和补充各类人才进入公务员队伍，形成通过省考考录为主、从优秀村干部中推荐考录为辅的公务员进入渠道。聚焦岗位需求，围绕全镇经济发展需要和紧缺专业人才需求，在规定编制限额内，向县委组织部精准上报公务员招录诉求。近五年来，全镇累计招录公务员13名，其中年龄在27岁及以下的占到69%以上，为全镇公务员队伍持续注入新鲜活力。同时结合新录用公务员专业背景、成长经历、个人特长、发展潜力等，分梯次建立近期关注、中期培养、长期储备的新录用公务员信息库，为全镇分类别储备源头活水。
深训实战淬真金。对刚参加工作的新录用公务员，通过“结对帮带”活动，从乡镇择优选取经验丰富的业务同志作为帮带责任人，与多名新录用公务员结成“1+1”帮扶对子，明确帮带任务清单，确保新录用公务员实践工作中有“老师”带、“导师”教，助推新录用公务员“在干中学，在学中干”，练就自身过硬本领。对已有一定工作经验的新录用公务员，分类查找其短板和弱项，开展差异化历练，把基层一线和急难险重岗位作为练兵场，帮助其快速提升工作能力。近几年来，先后推荐4名新录用公务员到县级部门实践锻炼，安排10余名公务员参与全镇乡村振兴、信访维稳、经济统计等重点工作，让新录用公务员在实践中拓展视野，开阔眼界。
严管厚爱强监督。严格监督管理，落实考核激励。一是将监督管理贯穿公务员成长全过程，运用谈心谈话、约谈等多种方式及时了解新录用公务员的日常履职、德行品行、实践能力、工作作风和群众口碑，加强新录用公务员队伍的监督管理。二是用好“原则、程序、比例、结果”四把标尺，做严、做实、做细新录用公务员试用期考核，评选出“想干事、有担当、有作为”的同志作为优秀榜样，带动全镇公务员队伍作风建设。坚持正向激励和反向约束相结合，确保“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，在全镇树立起“以实干为导向、以实绩论英雄”的鲜明导向。通过严管厚爱相结合的方式，让真正想干事、能干事、干成事的新录用公务员有荣誉、受重视、得实惠。
用当其时促成长。坚持规划主导，树立鲜明导向。一是针对公务员队伍现状，着眼事业长远发展和领导班子建设需要，根据全镇科级领导班子总体职数，精准测算培养目标，为新录用公务员培养选拔提供制度保障。二是树立鲜明导向。始终按照好干部“20字标准”和忠诚干净担当的要求，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，树立重品行、重实绩、重担当、重一线、重公论的选人用人导向，近年来对在脱贫攻坚、乡村振兴及信访维稳等前沿一线阵地表现优异的新录用公务员予以表彰。真正做到让有为者有位，让吃苦者吃香，有效激发新录用公务员在一线干事创业的热情。
（供稿：永寿县渠子镇人民政府）
