三原县坚持“动态管理+规划晋升+宣传引导”的工作模式，突出“细、严、实”的工作要求，因地制宜，分层次、分批次的实施公务员职级晋升工作，着力推动公务员职级晋升工作稳慎有序开展。
动态管理，突出“细”致。坚持“有变动、必调整”的原则，及时结合组织人事调整情况、年度考核情况及职级晋升开展情况对公务员职级晋升台账和职数使用台账进行更新，使数据得到实时反馈，做到底数清、情况明；坚持周总结、月汇报、季研判，结合全县职级职数和公务员现状，全盘研究，有针对性制定晋升方案，确保数据细致，谋划细致。
择优推荐，突出“严”格。采取“党委（党组）推荐、县委组织部审核、县委决策”的方式，分层次、分批次地实施公务员职级晋升；严格落实公务员职级晋升程序，按照动议、推荐、考察、确定人选、公示、审批六步开展职级晋升；同步结合各级纪检监察机关反馈情况，严格按照任职资格和条件要求，对各单位推荐晋升职级人选逐一进行审核，坚决杜绝“带病”晋升。
导向明确，突出“实”效。坚持以宣传引导为先，使广大干部正确理解和把握政策的范围界定和标准要求，着力形成职级晋升“不是达到最低任职年限就必须晋升”的观念，并坚持将平时考核和年度考核结果作为职级晋升重要参考，综合考量公务员的政治素养、工作实绩、群众口碑等情况，优中选优，实施职级晋升计划。2023年以来，三原县已实施综合管理类公务员职级晋升230人次。
（供稿：三原县委组织部）