西安市阎良区认真贯彻《全国公务员队伍建设规划纲要》，将强化新录用公务员培养管理作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程，坚持系统谋划、精准施策，精心定制新录用公务员“成长套餐”，助力年轻干部成长成才。
一是聚焦岗位需求，定制“储备套餐”。紧盯优秀年轻干部源头储备，分析研判人才需求和紧缺专业，科学制定年度录用计划，加大经济金融、乡村振兴等急需紧缺岗位人员招录，推动公务员队伍结构由“单纯增量”向“增量提质”转变。
二是突出政治标准，定制“录用套餐”。坚持全方位、近距离、多角度考察了解新录用公务员思想政治表现、工作学习情况和专业特长，掌握个人成长的第一手资料，分类建档立库，为有针对性的培养使用打下基础。先后将12名专业能力素质过硬、日常工作表现突出的新任职公务员纳入优秀年轻干部信息库。
三是实施岗前培训，定制“充电套餐”。召开新录用公务员见面座谈会，帮助年轻干部了解区情实际、熟悉基层情况，迅速转变角色、融入工作岗位；安排工作能力强、业务素质好“行家里手”为年轻干部开展政策法规辅导、传授工作经验，上好“入职第一课”。
四是建立帮带制度，定制“护航套餐”。明确招录单位主要负责人为“政治导师”，指定业务骨干为“工作导师”。实施“政治引领+岗位实践”帮助新录用公务员提升能力素质、补齐工作短板。
五是开展谈心谈话，定制“关爱套餐”。对新录用公务员试用期全程跟踪培养，综合运用谈心谈话、日常了解、干部调研等方式了解年轻干部思想状况、工作状态和履职情况，对存在工作难题及时点拨疑惑，对发现苗头倾向性问题及时提醒纠正。
六是强化监督管理，定制“考核套餐”。建立平时考核、年度考核、试用期满考核的跟踪管理考核体系。在掌握日常工作基础上，注重了解参与重点项目、专项任务发挥作用情况，多方位、立体式评价新录用公务员工作表现。
（供稿：西安市阎良区委组织部）