近年来，礼泉县紧紧围绕建设高素质专业化公务员队伍要求，坚持在科学化招录、立体化培育、常态化考核上下功夫，着力打造政治坚定、工作务实、作风过硬、人民满意的公务员队伍。
优化队伍结构。建立常态化用人需求调研机制，全面摸清全县公务员队伍编制数、在职数、缺职分布、年龄结构等情况，科学编制招录计划，畅通招录主渠道，立足事业需要，做到应招尽招，持续优化公务员队伍结构，合理确定乡镇机关、县直部门、选调生招录占比，科学化、精细化设置岗位条件，由选人变为选才。加大向基层一线倾斜力度，对乡镇等专业性要求不高的招录岗位，通过放宽专业、学历限制、不设工作年限和工作经历等措施，进一步增强岗位竞争力，把一批立志扎根基层的优秀年轻人选进基层，为乡村振兴战略注入一池“源头活水”
锤炼综合能力。严格开展公务员初任培训、任职培训，引导公务员扣好第一粒“扣子”，明确理想信念教育、职业道德教育、依法行政培训、专门业务培训“四项必训内容”，补齐新招录公务员能力短板，提高基层工作适应性。采取集中轮训+专题培训+专题考察模式，全面提升公务员综合能力，构建“组织部门+党校+部门+培训机构+移动学习+N”的培训机制，通过“线下+线上”“请进来+走出去”等方式，有针对性地开展能力提升培训。加大组织乡镇和县直经济部门年轻干部“双向锻炼”力度，进一步促进县直机关部门与乡镇的沟通和交流，着力培养造就一支既“通天线”又“接地气”的复合型年轻干部队伍。
激发干事热情。坚持把公务员考核功夫下在平时、做在日常，指导督促各单位修订完善平时考核方案，细化量化考核指标。将平时考核和年度考核相结合、公务员考核同领导班子和领导干部考核相贯通，同步进行领导班子和领导干部、公务员民主测评，做到工作稳、效果好。把平时考核结果作为确定年度考核等次的重要依据，倒逼公务员始终保持“良好状态”。充分发挥职务与职级并行制度正向激励作用，对在乡村振兴、重大项目建设等一线中表现优秀、实绩突出的干部，优先考虑晋升职级，形成晋升良性循环，有效激发全县公务员队伍整体活力。
(供稿：礼泉县委组织部)