近年来，淳化县坚持育管用相结合，坚持把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础工作，着力建设一直忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。
一是着力在“育”字上做文章，强化培训提素质。建立入职谈话、初任培训、专题授课为主要内容的多元化培养机制，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想培训，先后举办中青年主体干部培训班、新任科级干部培训班，教育年轻公务员站稳政治立场，对党绝对忠诚。建立实践锻炼、挂职历练、基层锤炼为主要内容的全方位锻炼机制。积极创造条件，借助苏陕协作、中行挂职等途径选派9名年轻公务员到江苏泰州、中国银行挂职锻炼，开拓视野，利用先进地区的宝贵经验推动工作，提升能力。
二是着力在“管”字上出实招，从严要求促成长。建立平时考核制度，全面了解公务员日常工作任务和阶段工作目标完成情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现。强化考核结果运用，对年度考核为优秀等次的公务员给予嘉奖，在推荐学习、交流提拔、职级晋升、评先奖优等方面优先考虑，对精神上有懈怠、工作上有滑坡的年轻公务员及时谈话提醒，对考核排名靠后的及时批评教育。建立关心关爱机制，经常了解年轻公务员日常工作、生活中的实际困难，切实消除和解决后顾之忧，让他们安心工作、健康成长。
三是着力在“用”字上树导向，育用结合压担子。建立择优使用、全局选用、育用结合的使用机制。围绕用人来选人，放眼全局选干部，打破论资排辈、条条框框等束缚，以敢于担当的态度选优秀年轻干部。今年以来，把政治立场坚定、工作能力强、干事有激情、吃苦精神好、群众评价高的75名优秀干部提拔或进一步使用，对不适宜担任现职和因身体原因推动工作不力的5名科级干部进行“能下”调整，对6名影响期满积极改正、表现优秀的干部合理使用，形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
（供稿：淳化县委组织部）