淳化县聚焦新录用公务员干部队伍建设，用好“学、炼、管”，通过强化理论修养、提升实干本领、健全考评体系，不断提升新录用公务员队伍整体能力素质。
以“学”为先，提升政治素养。按照思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练的要求，多维度组织新录用公务员参加集中培训，帮助提高能力。新录用公务员除参加市上组织的集中培训外，每年在县委党校举办1期年青公务员培训班，给讲政治理论、讲法规政策，并组织到爷台山红色教育基地、桃渠塬革命史陈列馆、县烈士陵园接受革命传统教育，到县党性体检中心进行政治体检，到市民兵训练基地接受国防教育。同时，利用“淳化大讲堂”、机关单位“能力提升小讲堂”，帮助新录用公务员提升政治素质和业务能力。
以“炼”为要，提升实干本领。注重压担培养，提升干事创业本领。新录用公务员报到后，第一年按照所招录岗位安排工作，从第二年开始根据个人特长和适应工作情况，有计划地安排在党政综合办公室、党建工作办公室、平安法治办公室及乡村振兴、环境整治、产业发展、信访维稳等吃劲岗位进行多岗锻炼，促进新录用公务员全面发展，在工作实践中练筋骨。
以“管”为重，提升准入门槛。建立新招录公务员试用期考核、年度考核和参与中心工作一事一考核制度。细化试用期公务员考核办法，由各用人单位建立纪实台账，对试用期公务员工作完成、日常表现、请销假等进行纪实，作为公务员试用期满考核的重要依据，对考核不合格的取消录用资格。结合年度目标责任考核，采取个人述职、大会测评、考评小组打分相结合的办法，对新录用公务员年度工作实绩进行考量，确定年度考核等次。采取“考人”与“考事”相结合、定性与定量相结合的办法，对新录用公务员参与乡村振兴、治污降霾等重点工作进行一事一考核。将试用期满考核、年度考核、一事一议考核结果汇总分析，作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要依据。
供稿：淳化县委组织部