合阳县围绕全面部署、指标优化、常态研判、结果运用四个方面，持续加强公务员考核工作，有效发挥考核在公务员管理工作中的激励、导向作用，引导广大公务员担当作为、勤政履职，以高质量考核助力高质量发展。
围绕全面部署，细谋划考核早安排。根据《公务员考核规定》《党政领导干部考核工作条例》和“三项机制”有关要求精神，结合全县实际及省委巡视反馈问题，及时在年初印发《关于做好2023年公务员和参照公务员法管理单位工作人员年度考核工作的通知》，明确考核范围、考核程序、考核结果确定、有关要求、提交材料、上报时间等，确保考核工作顺利开展。
围绕指标优化，细量化考核夯基础。结合县域经济高质量发展，以省市考核要求为基础，突出考重点、考精准，注重定量、变量、特色考核相结合，围绕“德、能、勤、绩、廉”5个方面，采取“共性+个性”2种方式，按照岗位职责和工作实际，科学设置“5+2”考核指标。实行分层分类考核，领导干部与非领导成员公务员分开考核，根据领导班子研判结果、年度目标责任考核结果等，细化考核优秀人员比例，对特殊情形如新录用公务员、调任或转任公务员、援派或挂职锻炼的公务员、受处分的公务员等明确考核方式及结果确定。通过全方位、多角度、多层次的考核指标设置，确保了基础工作有落点，特色工作有体现。
围绕常态研判，多维度考核求实效。将“日常账”计入“年终账”，坚持平时考核与年终考核并重，建立“周纪实、月小结、季考评”的动态纪实模式，重点评价公务员完成中心工作、日常工作任务、阶段工作目标以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范重大风险时的表现等情况，抓住“关键时”“关键事”深入了解考核。在考核中单位主管领导应当严格遵循程序要求，认真听取群众和个人的意见，并根据平时考核情况以及个人年终总结、述职情况，提出等次建议。同时，应当以严格的要求和实际的举措，确保规定动作不走样、考核标准不降低、规范程序不减少。
围绕结果运用，全方位考核促激励。抓实写好考核“后半篇文章”，坚持结果运用精细化，严格运用考核结果，把考核结果作为干部选拔任用、评优评先、交流轮岗、绩效考评等的重要依据，对确定为优秀等次的公务员进行嘉奖，为连续三年被评为优秀等次的公务员申报三等功，并按规定兑现奖励，对考核结果优秀的干部大胆提拔使用、大力奖励激励，引导广大干部见贤思齐、比学赶超，最大限度地调动公务员干事创业的积极性、主动性。
供稿：合阳县委组织部