为建设一支适应新时代发展的高素质、专业化公务员队伍，近年来，彬州市聚焦公务员管理中的“选岗入职、教育历练、考核运用”三个关键环节，不断激发公务员队伍活力、提升公务员履职能力、增强公务员干事动力，落实落细公务员管理工作。
紧盯选岗入职，激发公务员队伍“活力”。市委组织部将公务员工作作为一项重要工作抓紧抓实，坚持“人岗相适、人事相宜”原则，落实岗前谈话，任前分析制度，结合新公务员招录、中层干部轮岗交流，动态调整工作岗位。在新招录公务员试用期内，要求各党委（组）每季度至少开展一次谈心谈话，着重了解新招录公务员试用期内的思想动态，工作表现，及时帮助新录用公务员克服困难、成长进步。通过乡镇“五小”建设解决外地公务员吃饭住宿等问题，注重严管和厚爱相结合，做到心理上关怀、工作上支持、生活上保障。
抓实教育历练，提升公务员履职“能力”。坚持把公务员教育作为全市干部教育的一项重要内容，通过“业务知识常态学、系统培训线上学、党性教育支部学、实践经验一线学”等多种方式，不断提升公务员履职能力。市委组织部常态化邀请省市相关部门业务专家、党校教师开展政治教育和业务培训。依托陕西干部网络学院、学习强国、彬州先锋等学习平台，做到公务员线上学习全覆盖。坚持把实践一线作为培养历练公务员的“主战场”，建立新录用公务员、科级领导“一对一”导师帮带机制，安排年轻公务员到村镇建设、招商引资、乡村振兴、信访维稳等关键吃劲岗位历练，让公务员在实践中接受锻炼，积累经验。
精准考核运用，增强公务员干事“动力”。坚持平时考核与年度考核并重，切实抓好公务员考核工作。制定公务员考核工作方案，重点突出工作实绩表现，将考核结果与评先评优挂钩，同时将其作为选拔任用、职务职级晋升的重要依据，形成“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向，激励干部担当作为。对平时考核结果为“好”等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，并优先作为年度考核优秀推荐对象。同时增设负面清单，及时提醒谈话、督促整改，倒逼干部干事作为。
供稿：彬州市委组织部