近年来，永寿县聚焦建设高素质专业化公务员队伍需求，在监督管理、奖惩考核和自身建设三个方面持续发力，持续加强和改进公务员管理工作，不断提高公务员管理工作规范化、制度化、科学化水平。
聚焦“进、管、出”关键环节，不断强化队伍管理。严格贯彻落实《中华人民共和国公务员法》《公务员录用规定》《公务调任规定》等法律法规，在规定编制限额内，综合运用招录、调任等多种方式，不断引进和补充各类人才进入公务员队伍。近三年来共招录公务员128名，调任公务员20名。深化落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行县委关于改进工作作风“七条措施”，认真贯彻落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》等法规文件，综合运用谈心谈话、约谈、函询、诫勉等多种方式，加强公务员管理监督。严格执行《公务员辞去公职规定》和国家公务员退休制度，建立辞职人员和退休人员台账，发挥公务员管理信息系统作用，及时更新数据，对公务员“进、管、出”各环节实行动态管理。
发挥“考、奖、惩”激励作用，不断提高队伍活力。做实公务员考核，将考核结果作为公务员职务调整、职级晋升、评优树模的重要依据，对受到国家、省、市表彰奖励的公务员，年度考核直接评定为优秀等次且优先提拔使用，对年度考核基本称职及以下等次的及时予以调整，连续两年考核不称职的予以辞退，进一步树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。坚持新时期好干部标准和高素质专业化要求，围绕中心工作，注重在重点领域、重大项目、重点工作中考察、识别、选拔干部。近年来，对在脱贫攻坚、乡村振兴及疫情防控等前沿一线阵地表现优异的200余名公务员晋升了职务职级，在全县范围内正确树立了鲜明的选人用人导向，进一步放大了干部选拔任用工作的激励效应，有效提升全县公务员干事创业活力。
弘扬“严、细、实”纪律作风，不断加强自身建设。健全完善部机关各项规章制度，扎实开展“争先创优”和“三学三比三提升”活动，引导组织干部严守纪律规矩，牢记“组织工作无小事”，带头把高标准树立起来、把严要求落实下去，着力在出精品、出亮点、出经验上求突破，推动形成争创一流、整体提升的良好局面。常态化开展“组工业务我来讲”活动，让从事公务员管理工作的业务干部上台讲业务、谈体会，倒逼干部补短板、强弱项，营造“以讲促学、以学促干”浓厚氛围。开展《中华人民共和国公务员法》及配套法规内容线上答题活动，进一步深化广大公务员和业务干部对《中华人民共和国公务员法》及配套法律法规的认识和理解，不断提高公务员管理工作的制度化和规范化水平，着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工干部队伍。
（供稿：永寿县委组织部）