近年来，城固县坚持把新修订的《中华人民共和国公务员法》及配套法规贯穿公务员管理全过程，统筹“进育管出”全链条机制建设，着力推动公务员管理工作科学化规范化精细化。
聚焦“进”，加强源头建设。始终把提升公务员考录质量作为优化公务员队伍结构的源头工程，加强与编制部门的横向联动，在摸清全县总体空编底数的基础上，统筹确定拟招录名额、职位要求和报考资格条件，持续提高招录科学性。同时，明确选人靶向，突出政治素质和专业能力，用好遴选、调任、转任等方式，坚持“择优而调”原则，将政治素质过硬、工作实绩突出的干部调任至紧缺工作岗位。近三年，我县累计招录公务员135人，调任8名事业身份干部到公务员岗位任职，为全县公务员队伍注入了新鲜活力。
聚焦“育”，全面培养锻炼。把“传帮带”学习作为培养年轻公务员的重要手段，认真落实政治导师、业务导师“双导师”制度，全县257名30岁以下年轻公务员由分管领导和中层干部“二对一”组团式结对，全面带动年轻公务员政治素质、业务能力双提升。定期选派优秀公务员到疫情防控、乡村振兴、招商引资等急难险重一线实践历练。近三年，先后选派124名年轻公务员到“两站一场”和高速路口等疫情防控一线值守，37名年轻公务员担任第一书记、驻村工作队队员，94名年轻公务员参与招商引资和重点项目建设，在打硬仗、扛重活中增强实践本领。
聚焦“管”，严格日常管理。严格目标责任考核，考核结果与干部选拔任用、评先奖优挂钩，让肯干的、能干的脱颖而出，工作拖拉、成绩不佳的受到惩戒，不断激发公务员干事创业热情。在年度目标责任考核工作中，对107个先进个人进行了表彰奖励，取消10个市考核指标排名靠后和19个县内考核指标排名末位的单位分管领导和相关责任人年度考核评优资格。坚持抓早抓小抓预防，大力实施“三不一慢”专项整治行动，综合运用谈话、函询、诫勉等措施，构建“咬耳扯袖、红脸出汗”公务员监管新常态。
聚焦“出”，完善退出机制。规范公务员辞去公职，按照《公务员辞去公职规定》要求，强化申请辞去公职人员资格条件审查，加强离职后从业管理。完善正常退出机制，按规定审核审批公务员退休，整合公务员统计、工资年报统计等资源，每年底对下一年度应退休人员信息进行核实确认，建立拟退休人员台账，对到龄人员的年龄、工龄、工作年限、职务职级等情况进行全面复核，保证退休工资待遇核算精准无误，打消退休干部的疑虑，增强退休干部满足感。
供稿：城固县委组织部