近年来，旬邑县紧盯“考准、考实、考出成效”这一目标，着力破解“推进难”“一锅煮”“走过场”问题，积极探索公务员精准化考核，激励广大公务员干事创业的激情、为民服务的真情、担当作为的热情。
健全组织领导，着力破解“推进难”的问题。压实“一把手”责任，要求其亲自过问亲自部署，成立平时考核领导小组主抓，有关科股室各司其职、分工负责，形成“一体式”工作格局，完善平时考核机制，明确责任主体、清晰工作任务，实现平时考核与目标落实同步推进、协调联动，确保每个环节都有章可循、规范操作、有序推进。
科学量化指标，着力破解“一锅煮”的问题。制定《旬邑县公务员平时考核工作实施方案》，强化工作指导，各单位结合工作实际，细化考核指标，统筹德、能、勤、绩、廉、学“六个维度”，突出“绩的表现”，将公务员履职成效、工作效率、目标任务完成情况考核权重增加，切实增加考核的公平性、科学性、实效性。
优化考核流程，着力破解“走过场”的问题。建立“月记实、季考评、年备案”的运行机制，按照“确定指标、个人小结、审核评鉴、结果反馈”“四步走”程序要求，每季度初按照“要点式、条目式、数据式”列出工作绩效清单，每月对重点工作完成情况进行记录，注明未完成工作及原因，季度末汇总每月的工作完成情况，并进行筛选评价，以完善、真实、公开的考核方式审核评价考核结果，坚决杜绝民主测评凭印象、结果审定搞平衡现象发生，努力形成个人有小结、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程闭环系统。
（旬邑县委组织部供稿）