近年来，永寿县聚焦建设高素质公务员队伍总要求，坚持优化结构、突出基层、能力提升、严管厚爱、信息建设“五轮驱动”，不断加强和改进公务员工作，着力提升公务员队伍管理质效。
优化结构提升公务员队伍活力。聚焦优化年龄结构和学历结构两个方面，根据事业发展需要和队伍建设需求，在规定的编制限额内，综合运用招录、调任等多种方式，不断引进和补充各类人才进入公务员队伍，形成以考录为主、调任交流为辅的公务员进入渠道。近三年，共招录公务员及选调生128名，其中年龄在27岁及以下的占到78%以上，全日制本科及以上学历占比达80%以上。畅通调任渠道，将表现特别突出，在关键时刻经得起考验、政治素质好的20名事业干部调任到公务员队伍，有效优化了全县公务员队伍结构，进一步提升了公务员队伍活力。
突出基层建强乡镇公务员队伍。加大乡镇公务员招录力度，近三年共为乡镇机关招录公务员65名，占招录总数的51%。其中从乡镇事业干部、西部计划等基层服务项目和优秀村社区干部中招录公务员10名。针对乡镇机关公务员“留不住”问题，在招录中采取适当放宽学历要求、不限制专业条件、面向本地户籍等措施吸引人才报考。同时，在公务员考核中提升乡镇机关优秀公务员比例，落实乡镇机关公务员乡镇补贴和各项福利待遇，在职级晋升中向基层倾斜，对乡镇机关工作时间长表现好的基层公务员及时晋升职级，进一步激发了乡镇公务员队伍活力，保障乡镇公务员队伍充足。
培训锻炼增强队伍服务本领。常态化开展永寿大讲堂培训和各层级干部履职能力和专业能力提升的主体班次培训，全年累计培训1100余人次。举办2022年新招录公务员初任培训班和公务员能力提升培训班，对新招录公务员和120余名年轻优秀公务员进行专题培训，切实增强全县各级公务员干事创业本领。始终把基层一线和急难险重岗位作为全县公务员的“练兵场”。累计选派80余名县级部门单位优秀公务员到村任第一书记和驻村工作队长。抽调240余名公务员参与全县疫情防控、乡村振兴、项目建设等重点工作，选拔30余名优秀年轻公务员来县级部门顶岗培训，让优秀公务员在急难险重岗位和基层一线上拓展视野，增长才干，切实增强了各级公务员打硬仗、解难题的能力。
严管厚爱激发干事创业动力。综合运用谈心谈话、约谈、函询、诫勉等多种方式，加强公务员日常监督，对所有新提拔任用的公务员进行任前谈话。做实公务员考核，将考核结果作为公务员职务调整、职级晋升、评优树模的重要依据，对受到国家、省、市表彰奖励的公务员，年度考核直接评定为优秀等次且优先提拔使用，对年度考核基本称职及以下等次的且不胜任岗位的及时予以调整，进一步树立了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，有效提升全县公务员干事创业活力。牢固树立重实绩、重实干、重基层、重公论的鲜明选人用人导向。近年来，对在脱贫攻坚、乡村振兴及疫情防控等前沿一线阵地表现优异的200余名公务员晋升了职务职级。
信息建设提高规范管理水平。持续加强公务员信息库建设，紧紧围绕“精准、全面、高效、安全”目标，多措并举，持续发力，着力提升公务员信息化管理水平。坚持“建为所需、建为所用”原则，切实提高公务员基础库的使用率，激发统计数据活力。每年根据公务员年报数据，制发《公务员统计分析报告》《公务员统计资料简析》，分析全县公务员队伍整体发展趋势和存在问题，为科学制定决策部署提供数据支撑。发挥信息库统计、筛选功能优势，结合干部职务职级晋升、招录培训、考核等工作需求，统计当前全县公务员队伍职务职级、历年考核、奖惩培训等情况，为公务员队伍日常监督管理提供参考依据，切实发挥公务员信息库实效性。
（供稿：永寿县委组织部）